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電商ERP的優(yōu)點是什麼？產(chǎn)業(yè)挑選的4大關(guān)鍵

現(xiàn)今數(shù)位化時代來臨，網(wǎng)路購物普及，許多小型買家或是實體商家紛紛進入經(jīng)營線上網(wǎng)購市場。經(jīng)營電商的選擇非常多，像是知名電商購物平臺如：蝦皮、Yahoo、PChome等，也能選擇開店平臺協(xié)助建置品牌官網(wǎng)，像是91APP、 SHOPLINE、CYBERBIZ 等，若有較高的預算或團隊人力足夠時，也能選擇自行架設品牌電商官網(wǎng)。

市面ERP系統(tǒng)推薦與比較

因應數(shù)位化趨勢，企業(yè)導入ERP系統(tǒng)進行數(shù)位化應用，已是未來製造產(chǎn)業(yè)順應大數(shù)據(jù)與智慧製造的必要趨勢。市面上的ERP系統(tǒng)商五花八門，如何找到符合自家企業(yè)需求，提供輔助公司成長的資源，協(xié)助公司轉(zhuǎn)型，找到一間優(yōu)質(zhì)的ERP系統(tǒng)商是企業(yè)必須深思的。

ERP廠商挑選原則

企業(yè)在成長時需要ERP系統(tǒng)協(xié)助企業(yè)內(nèi)部資訊與資源整合，但ERP系統(tǒng)廠商眾多，順利導入ERP系統(tǒng)並上線於各部門偕同運作需耗費相當?shù)臏贤ǔ杀九c前置作業(yè)，因此如何挑選適宜的ERP廠商協(xié)助企業(yè)執(zhí)行就成了重要關(guān)鍵。

什麼是知識管理？導入對話式AI進行知識管理的5個優(yōu)勢

知識管理主要確保企業(yè)內(nèi)的知識，不僅是員工的個人資產(chǎn)，而是可以共享和利用的整體資源，這個觀念強調(diào)了將企業(yè)內(nèi)部或外部的知識，轉(zhuǎn)化成對企業(yè)而言有價值的資源，才能真正協(xié)助企業(yè)組織進行後續(xù)決策、解決問題、未來創(chuàng)新和持續(xù)學習的能力。在資訊時代，時間累計而來的知識就是企業(yè)最重要的財富來源，有效的知識管理能讓企業(yè)及個人有更強的競爭能力。

倉庫儲位的有效規(guī)劃，如何加速倉儲人員的工作效率？

對製造業(yè)而言，進料至倉儲、取料生產(chǎn)、完成品入庫、物流配送都是日常作業(yè)一環(huán)，然而為了配合配送時間或時效，頻繁的物流及多樣的物料品種，導致尋找正確物料與正確出貨的困難提升，同時也耗費工時。如何進行有條理的倉庫儲位規(guī)劃，讓倉儲人員面臨大量的物料和貨物的擺放不再頭痛？

SQE協(xié)助供應商和工廠共贏的重要責任與素質(zhì)

掌控來料的品質(zhì)是製造業(yè)弭平物料問題的第一步，但傳統(tǒng)面向控管品質(zhì)的模式和方法，已無法應對現(xiàn)今供應鏈變化快速的綜合因素，需要一個協(xié)助確保來料品質(zhì)、管控供應商，並更有效率的推動供應商改善物料品質(zhì)的職務，在此前提下的重要職能，就是SQE供應商品質(zhì)管理工程師。

SMT是什麼？IT+OT如何實現(xiàn)SMT製程的智慧營運？ | 鼎新電腦

SMT製程是現(xiàn)今製造PCBA的重要技術(shù)，作為高度自動化的一員，但面對外在條件變化及內(nèi)在管理因素問題，仍有許多生產(chǎn)困境無法解決，現(xiàn)在科技發(fā)達，IT+OT協(xié)助產(chǎn)線運作也已經(jīng)不是難事，該如何有效整合協(xié)助SMT製程進行智慧營運？

如何有效管理UDI幫助醫(yī)材業(yè)的產(chǎn)銷運作？ | 鼎新電腦

不論是植入式或非植入式，醫(yī)療器材作用於人體上，安全性極其重要，如何在使用醫(yī)療器材時確保使用期限，發(fā)現(xiàn)問題時及時回溯根源，改善器材安全性，是UDI設置的主要功用，而設置UDI也是外銷市場必須建置的重要關(guān)卡。

FMEA 如何幫助製造業(yè)進行風險管理、監(jiān)控和生產(chǎn)？|鼎新電腦

製造業(yè)在執(zhí)行產(chǎn)品生產(chǎn)前，不論是從頭開發(fā)產(chǎn)品，或是接受委託製程生產(chǎn)，產(chǎn)品產(chǎn)出過程中的風險該如何有效管控，是完成訂單、售出產(chǎn)品的重點，而運用風險評估工具來檢視流程作業(yè)，執(zhí)行事前預防錯誤的分析也相對重要，對製造風險評估來說，多數(shù)採取FMEA進行前置模擬並決策，改善流程，避免實際執(zhí)行上所面臨產(chǎn)品缺陷或作業(yè)問題。

碳足跡是什麼？減少碳足跡的企業(yè)有哪些優(yōu)勢？ | 鼎新電腦

自從碳議題延燒以來，怎麼計算碳及減碳成了企業(yè)的重要職責，在歐盟2023年10月開始試行碳含量申報後，怎麼計算「碳」成了企業(yè)運動，而減碳前最重要的是算出碳含量，碳足跡也至關(guān)重要，到底碳足跡是指什麼？減少碳足跡可以為企業(yè)帶來什麼好處？

SDGs是什麼？SDGs永續(xù)發(fā)展17項目標、對企業(yè)的重要性 | 鼎新電腦

聯(lián)合國在2015年時提出了「2030永續(xù)發(fā)展目標」，截至2024的現(xiàn)在也進入了下半場，開始邁入實踐，而SDGs是什麼？和企業(yè)到底有何關(guān)聯(lián)？以下的SDGs永續(xù)發(fā)展懶人包帶你了解對企業(yè)有什麼重要性。

疫情轉(zhuǎn)變銷售程序_零接觸接單模式讓營收穩(wěn)固

疫情既然已經(jīng)無可避免，對設備業(yè)者來說，關(guān)鍵在於在無法和客戶有太多接觸的情況下，生意還是得要維持。如何把原來的銷售模式轉(zhuǎn)到低接觸甚至是零接觸，同時又能讓營收持續(xù)保有，是一大考驗。

什麼是數(shù)位轉(zhuǎn)型？企業(yè)如何規(guī)劃和進行數(shù)位轉(zhuǎn)型？ | 鼎新電腦

數(shù)位轉(zhuǎn)型在市場出現(xiàn)已久，在疫情期間的實體運作遭受阻礙時發(fā)揮了重要作用，處理實際的客戶需求能立刻調(diào)整，疫情期間所展現(xiàn)的強大彈性，進行數(shù)位轉(zhuǎn)型，已經(jīng)是大小企業(yè)在疫後的現(xiàn)在的必需行動，如果無法應對環(huán)境衝擊，在未來的市場生存將會變得越來越困難，但該如何進行數(shù)位轉(zhuǎn)型？數(shù)位轉(zhuǎn)型可以用在那些產(chǎn)業(yè)？做了數(shù)位轉(zhuǎn)型會有什麼問題？這篇文章帶你全盤了解！

智慧工廠是什麼？核心架構(gòu)、目標、技術(shù)完整介紹｜鼎新電腦

智慧製造已是各家製造業(yè)在近年不斷變動的環(huán)境中，各家製造業(yè)必須執(zhí)行的生產(chǎn)願景，提升其他作業(yè)場景自動化協(xié)作，搭配原有的自動化產(chǎn)線，成為智慧工廠，再逐步邁向智慧製造，是製造業(yè)在工廠進行生產(chǎn)自動化後開始執(zhí)行的部分。如何提升產(chǎn)業(yè)彈性應對實質(zhì)生產(chǎn)需求，是未來企業(yè)能否存活的關(guān)鍵。

何謂智慧製造？實施工業(yè)4.0的4大關(guān)鍵｜鼎新電腦

智慧製造原先即為工業(yè)4.0的規(guī)劃發(fā)展路徑之一，近年來因疫情影響，少子化趨勢而大力推動了未來製造業(yè)對於智慧製造的需求，但其運作模式絕不是導入機械設備，與發(fā)展中的技術(shù)即可作為智慧製造，背後有整體企業(yè)的觀念重建，思維轉(zhuǎn)變、組織重造等漫長路途要執(zhí)行﹐除了生產(chǎn)現(xiàn)場徹底改變，連帶企業(yè)體的運作模式也發(fā)生重大變化。

【製造業(yè)轉(zhuǎn)型首部曲】數(shù)據(jù)如何驅(qū)動工廠？

企業(yè)數(shù)位化轉(zhuǎn)型 專家開講！大數(shù)據(jù)(Big Data)的價值被視為企業(yè)提高核心競爭力的萬靈丹，不論是工業(yè)4.0、智慧製造、AI...所有的新技術(shù)與趨勢背後都脫離不了數(shù)據(jù)，在「無數(shù)據(jù)不智能」的時代下，製造業(yè)如何從建構(gòu)數(shù)據(jù)文化開始，從蒐集、應用、分析到優(yōu)化形成敏捷循環(huán)？讓智能製造專家曹永誠，以深入智能製造領(lǐng)域多年的經(jīng)驗與觀察，帶給您全新思維！

曹永誠：讓機臺會說話！打造機聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)高速公路

過去從根部(數(shù)據(jù)蒐集)到樹幹(儲存處理)到枝葉(分析報表)的應用模式已難以應變快速變化，將各種智慧元件與微應用堆疊組合而成的積木型態(tài)成為趨勢.....以工廠機聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)的智慧化應用，是目前正在快速發(fā)展且有著各種新商機的新寵兒，曹永誠專家建議採用敏態(tài)新架構(gòu)，建置工廠機聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)高速公路，持續(xù)將新開發(fā)的各種智慧元件的微服務串接與應用，以求兼顧現(xiàn)況需求並持續(xù)提升新競爭力.....閱讀更多

曹永誠：穩(wěn)固vs敏捷？穩(wěn)敏雙態(tài)不是單選題

對於企業(yè)來說，穩(wěn)健經(jīng)營與積極創(chuàng)新雖然矛盾卻得兼顧；前者重點在於穩(wěn)定，需要可靠性高的資訊系統(tǒng)來協(xié)助，例如ERP或MES。後者因為不確定性高，需要試水溫後反覆修正，傳統(tǒng)做法常緩不濟急，耽擱到新商機，這時需要的是敏態(tài)的系統(tǒng)與模式來輔助。