BI
商業(yè)智慧
BI 應(yīng)用特性
當(dāng)下管理,瞄準(zhǔn)未來
企業(yè)經(jīng)營猶如在大海中航行的戰(zhàn)艇,面對市場的詭譎多變,航向企業(yè)的目標(biāo),除了執(zhí)行力外,尚需有面對變異的反應(yīng)力,即當(dāng)市場發(fā)生變化。目標(biāo)產(chǎn)生飄移時(shí),需能有自動(dòng)化系統(tǒng)立即趨動(dòng)事件處理機(jī)制,協(xié)助做出正確決策,並透過工作流程的管制,確保改善對策的執(zhí)行,並成為企業(yè)經(jīng)營智慧之累積。易慧商業(yè)智能企業(yè)戰(zhàn)情室解決方案以直覺式的友善操作接口,協(xié)助您在多變的競爭環(huán)境下,可事後檢討,當(dāng)下管理,並可預(yù)視未來。
瞄準(zhǔn)未來,探索明天過後的方向,以提升企業(yè)預(yù)視能力
面對外在環(huán)境變化越來越複雜時(shí),市場不確定因素越來越高,管理者需要增加分析市場情資的時(shí)間與頻率,除了增加額外的溝通時(shí)間以外,信息的流通與變化也變頻繁了。因此,管理者不斷從報(bào)表中再衍生出新的報(bào)表需求,以求信息的完整與連貫性。而當(dāng)這一切報(bào)表造山運(yùn)動(dòng)完成後,本該塵埃落地,卻在新的一波市場信息變動(dòng)後,這一切又將重新來過。
重視當(dāng)下,充分反映管理現(xiàn)況
其實(shí)對於信息變動(dòng)的掌握可以有更有效的方法,那就是監(jiān)控(Monitor)。從企業(yè)的商務(wù)流程中,找出影響經(jīng)營或者管理的重要關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行必要的監(jiān)控,當(dāng)指針產(chǎn)生異常訊息時(shí)則透過多維度分析進(jìn)行原因追蹤。並將改善對策及執(zhí)行成果關(guān)連,繼而成為企業(yè)寶貴的經(jīng)驗(yàn)分享。能確保每個(gè)組織的運(yùn)作環(huán)結(jié)都得到監(jiān)控與稽核,以較快的速度來反應(yīng)調(diào)整的方向,避免事實(shí)與預(yù)算的落差持續(xù)擴(kuò)大。
縮短差距,與市場變化同步
透過一個(gè)簡單的訊號來提醒決策者未來有可能的改變狀況,例如:市場的變遷、主要原物料的價(jià)格波動(dòng)、關(guān)鍵存貨的增減、應(yīng)收帳款的延遲等四大經(jīng)營關(guān)鍵議題。藉此對訊號進(jìn)行逐層追蹤與分析,以提升決策的時(shí)效性並能有效掌握正確的問題。
BI服務(wù)團(tuán)隊(duì)
擁有專業(yè)的顧問及工程團(tuán)隊(duì),素質(zhì)及規(guī)模皆為業(yè)界之冠,能針對您的需求提供量身訂作的輔導(dǎo)與服務(wù),有效縮短導(dǎo)入時(shí)程、節(jié)省人力與時(shí)間成本,並減少溝通上的環(huán)結(jié)與障礙,確保系統(tǒng)導(dǎo)入效益。
BI 產(chǎn)品優(yōu)勢
結(jié)合整合,資訊完整揭露
完全整合鼎新四大ERP (TIPTOP、WF、CM、SM)
解決方案模組化,快速銜接Non-鼎新ERP
提升資訊整合能力,及時(shí)掌控內(nèi)外部資訊分析
親近無距離的Office整合(PPT、試算表、Word)
即時(shí)及時(shí),戰(zhàn)況一手掌握
快速呈現(xiàn)複雜資料的視覺效果、掌握公司的營運(yùn)能量
打造資訊零時(shí)差環(huán)境,透過行動(dòng)化BI立即獲取資訊洞察力
快速監(jiān)控營運(yùn)流程異常與全面監(jiān)控企業(yè)執(zhí)行與管理績效
化被動(dòng)為主動(dòng),營運(yùn)資訊及潛在風(fēng)險(xiǎn)主動(dòng)通知,決策更有執(zhí)行力
分權(quán)分錄,安控滴水不漏
權(quán)限管理更嚴(yán)謹(jǐn),可設(shè)定到欄位及資料組合
完整的平臺使用記錄,有效因應(yīng)資訊安全與個(gè)資法?
BI 系統(tǒng)架構(gòu)
鼎新BI使用ODS(Operational Data Store)架構(gòu),以多年產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗(yàn)、預(yù)先建置模板,將營運(yùn)資料分門別類成不同的主題,經(jīng)過萃取、轉(zhuǎn)換再載入,隨時(shí)提供使用者作為分析報(bào)表的依據(jù),與更新資訊同步。由於規(guī)模不大,修改的靈活度也高,可作為企業(yè)未來擴(kuò)充BI規(guī)模的基石。
BI 功能介紹
企業(yè)戰(zhàn)情室
企業(yè)即時(shí)戰(zhàn)情中心的優(yōu)勢,在於個(gè)人化的介面設(shè)計(jì),讓不同的職能別與管理模式都可以得到完整、全面的決策資訊,使改變成為企業(yè)的常態(tài),隨時(shí)可依需求調(diào)整資訊呈現(xiàn)的比例,符合實(shí)際的營運(yùn)狀況,進(jìn)而提升企業(yè)管理彈性與應(yīng)變能力,以能達(dá)成即時(shí)性企業(yè)(Real-timeEnterprise)的目標(biāo),快速應(yīng)變市場與顧客之消長情形,我們的產(chǎn)品備有以下各種特性:
依情勢反應(yīng)而隨時(shí)改變
摘要性情資:主管要看的是重點(diǎn)
資料可往下鑽?。河蓮】傎Y料深入至問題點(diǎn)
容易學(xué)習(xí)上手:完全商業(yè)導(dǎo)向,沒有軟體技術(shù)門檻
建製時(shí)間短
低成本高效益
高延展度:可依企業(yè)需求陸續(xù)整合其它進(jìn)階分析模組或商業(yè)智慧
經(jīng)營智慧/經(jīng)營儀表板
提供有效率及透明化資訊,減化分析與決策的過程,以套裝模組達(dá)到快速上線、系統(tǒng)整合度高的特點(diǎn)。大幅縮小企業(yè)智慧成長與資訊成長趨勢間的速度差異,即所謂的「事實(shí)落差(Fact Gap)」,提升決策品質(zhì)。
▲ 鼎新 BI經(jīng)營儀表板解決方案
經(jīng)營智慧/職能儀表板特色
鼎新BI為國內(nèi)完整產(chǎn)品型商業(yè)智慧解決方案,提供40個(gè)分析模型,165份分析資訊,使不同來源的營運(yùn)資料,經(jīng)由既有的模版快速載入企業(yè)資料倉儲,隨時(shí)提供使用者作為分析用途;與一般動(dòng)輒花費(fèi)一至兩年的專案型BI比較,可大幅降低上線的風(fēng)險(xiǎn),這也是為何鼎新BI導(dǎo)入之成功率永遠(yuǎn)領(lǐng)先同業(yè)的主要原因。
![]() ▲ 鼎新 BI經(jīng)營智慧儀表板 |
![]() ▲ 鼎新 BI職能儀表板 |
報(bào)表解決方案
報(bào)表解決方案是針對鼎新ERP用戶量身訂作的一套快速報(bào)表系統(tǒng),可以百分百對應(yīng)ERP裡既有的資料欄位,故導(dǎo)入時(shí)間極短,能有效降低導(dǎo)入成本、彈性產(chǎn)出各式客製報(bào)表,提昇ERP系統(tǒng)帶來的效益。
不同於傳統(tǒng)ERP的制式報(bào)表,自訂報(bào)表模組讓使用者自行決定其報(bào)表形式,配合圖表工具,產(chǎn)出多元化且一目瞭然的生動(dòng)報(bào)表,更可將明細(xì)資料輸出成Excel檔案,方便您自行加工修改。Express完整的工具架構(gòu),讓您在大量客製報(bào)表的同時(shí),更得心應(yīng)手、事半功倍;透過Express權(quán)限控管機(jī)制,您能將資訊分享給不同職能與不同階層的使用者,讓他們自行進(jìn)行透過網(wǎng)路搜尋、或製作各種角度的分析報(bào)表,使企業(yè)縮短反應(yīng)時(shí)間、強(qiáng)化流程環(huán)結(jié)、決策更有效率。
報(bào)表解決方案效益
更彈性,更方便的報(bào)表處理
使用者可以輕易地從彙總資料向下搜尋、分析事件的前因後果
▲ 鼎新 BI報(bào)表解決方案
營運(yùn)監(jiān)控模組
當(dāng)企業(yè)運(yùn)行一段時(shí)間,ERP也導(dǎo)入穩(wěn)定後,我們應(yīng)該還要注意什麼??
企業(yè)營運(yùn)依附著企業(yè)的核心流程,而管理者要如何有效掌握企業(yè)的營運(yùn)狀況,問題點(diǎn)及嚴(yán)重影響程度呢?
內(nèi)控預(yù)警:符合企業(yè)內(nèi)控制度稽核規(guī)範(fàn)。
例外管理:從例外管理開始協(xié)助企業(yè)完善流程。減少溝通成本的浪費(fèi),協(xié)助企業(yè)了解判斷改善要點(diǎn) 。
提升企業(yè)管理預(yù)見能力,降低逾期的事件
企業(yè)應(yīng)用
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ERP ROI關(guān)鍵掌握
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▲ 鼎新 BI內(nèi)控預(yù)警輔導(dǎo)程序
營運(yùn)監(jiān)控模組特色
行動(dòng)智慧
讓您的管理報(bào)表跟著您去旅行
與鼎新BI完整整合,報(bào)表直接利用,減少客製開發(fā)成本
專屬APP手指操作介面,讓您完全以使用行動(dòng)裝置的直覺觸控操作感受瀏覽管理報(bào)表
Anytime,Anywhere,讓管理的互動(dòng)更為即時(shí),因應(yīng)的時(shí)間更為提速
BI 客戶價(jià)值
洞悉營運(yùn)狀況
決策主管儀表版,洞悉公司整體營運(yùn)達(dá)成績效
銷售智慧:能幫助客戶從接單到生產(chǎn)到發(fā)貨,整個(gè)流程的控管
流通智慧:能幫助流通業(yè)客戶了解門市經(jīng)營現(xiàn)況,消費(fèi)者線況,以及分析活動(dòng)效益等
財(cái)務(wù)智慧:能幫助客戶匯總計(jì)算並分析四大財(cái)報(bào)、五力分析及產(chǎn)品相關(guān)成本資訊,提供管理部門決策及業(yè)務(wù)部門銷售的經(jīng)營指標(biāo)
資材智慧:能幫助客戶協(xié)助企業(yè)達(dá)到適人、適時(shí)、適地、適質(zhì)、適量、適物與適價(jià)的要求,保有之「存貨(量)水平」,提高經(jīng)營績效
生產(chǎn)智慧:能幫助客戶精確掌控生產(chǎn)效率與生產(chǎn)質(zhì)量、控管生產(chǎn)製程、增加每條生產(chǎn)線的輸出,提高良率,降低製造成本, 展現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)力
績效評核KPI
策略議題目標(biāo)往下延展協(xié)助同仁定期追蹤及管理其績效達(dá)成。KPI能幫助客戶在短暫的時(shí)間內(nèi)對部門及組織做出績效指標(biāo)的評定,並幫助客戶從財(cái)務(wù)、客戶、內(nèi)部運(yùn)營、學(xué)習(xí)與成長四個(gè)角度,將組織的戰(zhàn)略落實(shí)為可操作的衡量指標(biāo)和目標(biāo)值的一種新型績效管理體系。
探照問題能見度
提供客戶、員工、供應(yīng)商在問題變危機(jī)之前,充分掌握所有決策資訊
企業(yè)流程監(jiān)控:綜觀全局,精準(zhǔn)切中目標(biāo),彈性&速度提升,結(jié)果自動(dòng)派送,稽核點(diǎn)分權(quán)分責(zé),防微杜漸
IT內(nèi)控自動(dòng)預(yù)警體系:提高內(nèi)控時(shí)效,隨時(shí)自我稽核,降低稽核成本,缺失及時(shí)因應(yīng)
智慧風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管:提高風(fēng)險(xiǎn)辨識度,降低風(fēng)險(xiǎn)評估成本,定期審視與主動(dòng)報(bào)告
創(chuàng)造獲利機(jī)會(huì)
將公司金礦透過商業(yè)智慧分析能力,創(chuàng)造出一個(gè)即時(shí)的知識環(huán)境。