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供應(yīng)鏈管理 庫(kù)存管理 食品業(yè)管理
疫情帶動(dòng)市場(chǎng)需求_味王如何彈性因應(yīng)供應(yīng)量能
2021-06-11
臺(tái)灣第一家食品業(yè)者味王，生產(chǎn)商品種類多樣，味精、醬油、速食麵、調(diào)理包、罐頭等，又如王子麵與味精，皆為大眾熟悉，在此番疫情爆發(fā)之際，來(lái)看他們?nèi)绾螌彆r(shí)度勢(shì)，快速因應(yīng)、靈活調(diào)整生產(chǎn)品項(xiàng)的應(yīng)變策略。
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數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng) 創(chuàng)造數(shù)位時(shí)代數(shù)位新價(jià)值
2021-06-07
一場(chǎng)疫情改寫(xiě)全球經(jīng)濟(jì)規(guī)則，製造業(yè)者的未來(lái)隨著AI、IoT、5G應(yīng)用，以及當(dāng)前的消費(fèi)模式、市場(chǎng)需求與商機(jī)的革新，該如何翻轉(zhuǎn)局勢(shì)、成為新世界贏家？
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供應(yīng)鏈管理 庫(kù)存管理 食品業(yè)管理
疫情帶動(dòng)市場(chǎng)需求_味王如何彈性因應(yīng)供應(yīng)量能
2021-06-03
臺(tái)灣第一家食品業(yè)者味王，生產(chǎn)商品種類多樣，味精、醬油、速食麵、調(diào)理包、罐頭等，又如王子麵與味精，皆為大眾熟悉，在此番疫情爆發(fā)之際，來(lái)看他們?nèi)绾螌彆r(shí)度勢(shì)，快速因應(yīng)、靈活調(diào)整生產(chǎn)品項(xiàng)的應(yīng)變策略。
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數(shù)位轉(zhuǎn)型 智能製造 快魚(yú)法則
快魚(yú)吃慢魚(yú)！如何加速把握商機(jī)，強(qiáng)化供應(yīng)鏈能力
2020-10-23
以強(qiáng)固型移動(dòng)式電腦為核心，為不同垂直市場(chǎng)的關(guān)鍵參與者提供ODM服務(wù)的攸泰電腦，近年來(lái)，除了致力於提供客戶整體ODM解決方案及服務(wù)；因應(yīng)數(shù)位轉(zhuǎn)型與智慧製造，攸泰電腦執(zhí)行長(zhǎng)徐靜珍表示，攸泰的Business Model有二，一是在臺(tái)灣跟吃飯一樣普遍的ODM，二是困難的品牌轉(zhuǎn)型。本文說(shuō)明攸泰電腦的階段性數(shù)位轉(zhuǎn)型策略與效益。
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設(shè)備雲(yún) 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng) 數(shù)據(jù)採(cǎi)集
工廠設(shè)備為什麼管不好? 一個(gè)IT人說(shuō)出真實(shí)原因
2020-10-20
智慧工廠的風(fēng)潮興起，製造業(yè)正在積極轉(zhuǎn)型，自動(dòng)化、數(shù)位化、智能化水準(zhǔn)大大提高。各行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)越來(lái)越重視生產(chǎn)設(shè)備的數(shù)據(jù)採(cǎi)集和工廠聯(lián)網(wǎng)，設(shè)備數(shù)據(jù)可視化程度顯著提高。但是，多數(shù)製造企業(yè)雖然花費(fèi)鉅資購(gòu)買(mǎi)非常先進(jìn)的設(shè)備，但設(shè)備管理維護(hù)、人員知識(shí)結(jié)構(gòu)仍停留在較低水準(zhǔn)。其數(shù)據(jù)採(cǎi)集基本靠筆，處理基本靠人，分析基本靠猜(經(jīng)驗(yàn))?？梢哉f(shuō)是買(mǎi)來(lái)了4.0的設(shè)備，卻延續(xù)著2.0的管理。 本文總結(jié)了企業(yè)存在的幾大誤區(qū)，並給出了相應(yīng)的策略建議，希望可以幫助企業(yè)少走一些彎路。
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供應(yīng)鏈變革 供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型 數(shù)位轉(zhuǎn)型 智能製造
後疫情時(shí)代 供應(yīng)鏈變革 超前部署智造未來(lái)戰(zhàn)略
2020-10-13
供應(yīng)鏈的轉(zhuǎn)型，除了硬實(shí)力也需要軟實(shí)力。企業(yè)可從管理數(shù)位化著手，做到訊息透明的有效管理，除了必要品質(zhì)與價(jià)格基礎(chǔ)，能否提供更多風(fēng)險(xiǎn)控管上更有效率的展現(xiàn)，制定因應(yīng)策略讓管理系統(tǒng)化，並確保供應(yīng)鏈的替代能力汰弱留強(qiáng)，展開(kāi)新供應(yīng)鏈的汰換布局，讓供應(yīng)鏈體系成為一種平臺(tái)化的生態(tài)圈，實(shí)現(xiàn)一體化供應(yīng)鏈運(yùn)作，為決策奠定長(zhǎng)遠(yuǎn)基礎(chǔ)。當(dāng)新的供應(yīng)鏈機(jī)會(huì)逐漸形成，透過(guò)物聯(lián)網(wǎng)深度融合的智慧供應(yīng)鏈新階段，建構(gòu)自動(dòng)化運(yùn)作體系，運(yùn)用大數(shù)據(jù)支撐，網(wǎng)路化共享，智能化協(xié)作搶進(jìn)新供應(yīng)鏈，建立高品質(zhì)的信譽(yù)、加強(qiáng)成本競(jìng)爭(zhēng)力、提高服務(wù)水準(zhǔn)，使供應(yīng)鏈效率大幅提高。
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智慧製造 MES 現(xiàn)場(chǎng)管理 數(shù)據(jù)賦能
為什麼有了ERP，還要上MES？
2020-09-29
製造業(yè)始終關(guān)心三個(gè)問(wèn)題：生產(chǎn)什麼？生產(chǎn)多少？如何生產(chǎn)？可是明明已經(jīng)上了ERP，為什麼還是繞不過(guò)MES的話題？ERP、CRM等系統(tǒng)只能為生產(chǎn)計(jì)畫(huà)編制提供數(shù)據(jù)資訊，對(duì)於“計(jì)畫(huà)”如何下達(dá)到“生產(chǎn)”環(huán)節(jié)，生產(chǎn)過(guò)程中變化因素如何快速反映給“計(jì)畫(huà)”，需要有一個(gè)“即時(shí)的資訊管道”：MES就是這個(gè)“資訊樞紐”！
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製慧製造 數(shù)位轉(zhuǎn)型 5G 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng) 工業(yè)大數(shù)據(jù)
工業(yè)4.0時(shí)代來(lái)臨，5G助力工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)加速落地！
2020-09-21
美國(guó)高通公司發(fā)表的《5G經(jīng)濟(jì)》研究報(bào)告表示，2035年全球5G產(chǎn)值將高達(dá)12.3兆美元。5G是數(shù)位轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵支撐，而工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是第四次工業(yè)革命的重要基石。透過(guò)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)催生出更多數(shù)據(jù)，利用大數(shù)據(jù)工具和AI演算法，改善各行各業(yè)效率和決策方式，加速智慧化步伐。在當(dāng)今智慧製造已成為全球製造業(yè)顯學(xué)，如何結(jié)合工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與5G的應(yīng)用，將成為製造企業(yè)把握轉(zhuǎn)型與升級(jí)的重大挑戰(zhàn)與機(jī)會(huì)。
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智慧製造 數(shù)位轉(zhuǎn)型 工業(yè)物聯(lián)網(wǎng) 工業(yè)大數(shù)據(jù) 數(shù)據(jù)賦能
數(shù)位轉(zhuǎn)型迫在眉睫，解決您"不會(huì)轉(zhuǎn)、不敢轉(zhuǎn)"難題！
2020-09-14
數(shù)位經(jīng)濟(jì)的發(fā)展帶動(dòng)著產(chǎn)業(yè)朝跨世代、跨境、跨領(lǐng)域、跨虛實(shí)等趨勢(shì)發(fā)展，也促使全球產(chǎn)業(yè)格局翻轉(zhuǎn)。如果能掌握數(shù)位經(jīng)濟(jì)的運(yùn)作原則，就有機(jī)會(huì)成為生態(tài)系裡高價(jià)值的創(chuàng)造者與參與者。此時(shí)，新冠疫情正引爆全球遠(yuǎn)距數(shù)位商機(jī)，促使產(chǎn)業(yè)加速數(shù)位化腳步，不少企業(yè)以＂數(shù)位抗疫＂為契機(jī)，積極推進(jìn)數(shù)位化升級(jí)，提升管理效能，降低運(yùn)營(yíng)成本。對(duì)此，臺(tái)灣製造業(yè)該怎麼把握轉(zhuǎn)型機(jī)會(huì)？
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數(shù)位轉(zhuǎn)型 數(shù)位經(jīng)濟(jì) 資訊力 數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)
數(shù)位經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力
2020-09-04
在數(shù)位經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力究竟是什麼？資訊力的主導(dǎo)地位就表現(xiàn)在通過(guò)對(duì)數(shù)位化資訊的及時(shí)獲取、有效控制和高效利用，降低或消除不確定性，並將數(shù)位化資訊轉(zhuǎn)化為物質(zhì)和能量，進(jìn)而為企業(yè)構(gòu)建持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力、持續(xù)盈利能力和品牌影響力等。在資訊力的核心驅(qū)動(dòng)下，洞察力、協(xié)同力、敏捷力，既獨(dú)立發(fā)揮作用也相互協(xié)同演進(jìn)，催生企業(yè)的客群擴(kuò)展、產(chǎn)品升級(jí)、管道型態(tài)變遷、行銷(xiāo)方式變化以及商業(yè)模式創(chuàng)新，最終使企業(yè)通過(guò)全面的數(shù)位轉(zhuǎn)型獲得新的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
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數(shù)位轉(zhuǎn)型 數(shù)位經(jīng)濟(jì) 智慧製造
數(shù)位化轉(zhuǎn)型究竟能帶來(lái)多少多大的效益？
2020-08-31
過(guò)去，往往寄望於一套軟體就能解決關(guān)鍵管理問(wèn)題，並獲得生產(chǎn)率的提升?，F(xiàn)在，為了改善瓶頸，必須進(jìn)行管理模式和營(yíng)運(yùn)流程的調(diào)整，在新興技術(shù)的支撐下更有效率地達(dá)到成效、收穫效益。
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製造服務(wù)化 數(shù)位轉(zhuǎn)型 創(chuàng)新 服務(wù)產(chǎn)品化 成果經(jīng)濟(jì)
全球製造業(yè)價(jià)值鏈的增值點(diǎn)？以服務(wù)產(chǎn)品為核心盈利模式
2020-08-20
製造業(yè)服務(wù)化最根本的轉(zhuǎn)變就是由“以產(chǎn)品為中心”向“以客戶為中心”的思想轉(zhuǎn)變；若要達(dá)到轉(zhuǎn)型，必須深刻理解客戶需求和行為模式，最重要的是要從主要依靠製造產(chǎn)品帶來(lái)新增價(jià)值的盈利模式轉(zhuǎn)變到以服務(wù)產(chǎn)品為核心的盈利模式。
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數(shù)位轉(zhuǎn)型 人工智慧 智能智造 工業(yè)電腦 ERP
創(chuàng)新如影隨形 打造策略落地的數(shù)據(jù)核心
2020-08-14
專注於Mobile IPC工業(yè)電腦產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)威智聯(lián)，以卓越的產(chǎn)品性能與工業(yè)設(shè)計(jì)外觀打開(kāi)市場(chǎng)，獲得2020年德國(guó)紅點(diǎn)設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)的肯定。從競(jìng)爭(zhēng)激烈的消費(fèi)性電子產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)到現(xiàn)在專注於替客戶打造最佳IPC應(yīng)用場(chǎng)景，華碩前執(zhí)行長(zhǎng)沈振來(lái)是如何打造創(chuàng)威智聯(lián)的創(chuàng)新之路？
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