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技航科技善用資訊化傳承經(jīng)驗,管理精進永續(xù)經(jīng)營

文:陳杏君

技航科技

發(fā)布時間: 2018-06-14 17:51:00

企業(yè)流程管理

公司簡介

  位於柳營科技園區(qū)內(nèi)的技航科技,於2011年成立,是由擁有35年歷史的技銓實業(yè)轉(zhuǎn)投資的機械加工廠。技航通過AS9100航太級品質(zhì)系統(tǒng)及TS16949全球汽車產(chǎn)業(yè)品質(zhì)管理系統(tǒng)的認證,將來會專注於高科技零件產(chǎn)品例如:航太,醫(yī)療,能源以及電腦產(chǎn)業(yè)的OEM零件開發(fā)?,F(xiàn)在廠內(nèi)擁有美國HAAS、日本DMG的工作機臺總數(shù)大約40臺,而且擁有3臺BROWN & SHARPE配備最新版PC-DMIS全自動量測的CMM機臺。

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主要商品/服務(wù)項目:

????1. 汽車零件?
????2. 醫(yī)療器材?
????3. 航太零件?
????4. 能源產(chǎn)業(yè)配件?
????5. 電腦產(chǎn)業(yè)?
其餘相關(guān)生產(chǎn)零件項目種類,請見網(wǎng)站:www.amiinc.com.tw?/?https://youtu.be/2T1EUW0HQ7Q

導(dǎo)入緣由

  技航科技由技銓實業(yè)100%轉(zhuǎn)投資,希望可以從傳統(tǒng)貿(mào)易公司,轉(zhuǎn)型為機械加工廠,目標(biāo)希冀成為全臺灣首屈一指的加工廠,因應(yīng)目前的產(chǎn)品趨勢以及網(wǎng)際網(wǎng)路蓬勃發(fā)展,貿(mào)易公司的價值已經(jīng)越來越少了,如果要在環(huán)境下生存,勢必須要做轉(zhuǎn)型,讓國外的客戶可以更快速、更直接的接觸工廠,並做到零浪費,零不良率。

  技航部份業(yè)務(wù)是承接以前貿(mào)易公司的客源,部份則是自己開拓的市場,最主要以航太及醫(yī)療產(chǎn)業(yè)做為目標(biāo),醫(yī)療器材主要是做檢驗儀器設(shè)備的週邊金屬加工零件,24小時生產(chǎn)以代工為主。當(dāng)時推e化的主因,以企業(yè)來說電腦化是必要的,透過流程可將經(jīng)驗傳承,並藉由e化將記錄完整保存,因為以往紙本記錄後續(xù)歸檔查詢很麻煩。

  2014年,由黃繼輝總經(jīng)理主導(dǎo),並在黃瑞山董事長大力支持下選擇導(dǎo)入鼎新Workflow ERP以及EasyFlow、BI等系統(tǒng),黃總經(jīng)理說:「公司沒有導(dǎo)入e化,管理成本會提高?!辜己娇萍?黃繼輝總經(jīng)理著重管理,最在意工廠的管理效益,而管理效益的體現(xiàn)最重要是財務(wù)指標(biāo),藉由導(dǎo)入資訊化過程中,不斷問問題來了解公司現(xiàn)狀,以及系統(tǒng)帶來的體現(xiàn)價值。

  黃繼輝總經(jīng)理說:「資訊化可看出公司更多問題,並藉由財務(wù)指標(biāo)提升營運效益,提升管理數(shù)據(jù)有助於各單位主管在管理上得到資訊,並自動回饋管理資訊。」

資訊化規(guī)劃藍圖

  管理是公司的精髓,管理才是一切,技術(shù)品質(zhì)好,但沒有傳承流程無法標(biāo)準化,技航在2014年04月開始導(dǎo)入鼎新EasyFlow系統(tǒng),將跟EasyFlow系統(tǒng)相關(guān)的單據(jù),透過EasyFlow系統(tǒng)將流程建立標(biāo)準機制,導(dǎo)入後單據(jù)流程審核速度比起以往加快了許多,黃總經(jīng)理最在意請購單及採購單,透過流程傳遞,可以快速得知公司的費用支出,了解錢花在那裡,確認需求的品項與數(shù)量正確且為必要,包含採購的詢價過程,供應(yīng)商付款條件、交期是否適合,有問題就可以馬上退件。

  總經(jīng)理出國時也會隨時使用手機簽核單據(jù),總經(jīng)理以身作則要求單據(jù)當(dāng)天送出都會簽核完,底下員工也沒有理由偷懶,工作更加積極,因此導(dǎo)入上單據(jù)平均在1~2天內(nèi)都可以簽完所有關(guān)卡,並且導(dǎo)入EasyFlow系統(tǒng)流程後,所有的審核記錄歷呈都完整保存,改善以往紙本一堆卻找不到想要查詢的單據(jù)。

  技航導(dǎo)入的EasyFlow系統(tǒng)單據(jù)大多以跟ERP系統(tǒng)整合單據(jù)為主。報價流程由研發(fā)人員初估成本,總經(jīng)理再決定價格報價給客戶,若實際開發(fā)有誤差,再走報價變更流程,並將變更原因記錄下來。訂單流程在訂單變更單據(jù)的使用頻繁很高,甚至是訂單單據(jù)數(shù)量的兩倍,透過流程剖析變更原因,發(fā)現(xiàn)是因為金屬加工客製化少量多樣的特性,通常只要跟客戶溝通良好,客戶願意延長交期,就會跟著去調(diào)整,因此達交率也不會是客戶抱怨的主因。

  技航目前使用的EasyFlow系統(tǒng)整合單據(jù)列表如下:

表單單號

表單名稱

表單數(shù)量

WEIAST10

資產(chǎn)請購單

74

WEIAST11

資產(chǎn)採購單

76

WEIASTI24

資產(chǎn)採購資料變更

5

WEIBOM01

BOM變更單

298

WEIBOMI02

BOM 用量資料建立

441

WEICOP01

報價單

65

WEICOP02

客戶訂單

698

WEICOP04

銷退單

84

WEICOP05

訂單變更單

1316

WEICOP07

客戶資料變更單

3

WEICOPI21

新客戶申請建立

2

WEICOPI29

報價變更單

11

WEIEPS01

出貨通知單

1398

WEIINV01

庫存異動單

88

WEIINV02

轉(zhuǎn)撥單

108

WEIINV04

借出/入單

12

WEIINV06

品號變更單

799

WEIINVI29

新品號申請單

2054

WEIMOC01

加工核價單

107

WEIMOC02

製造命令

1559

WEIMOC03

領(lǐng)料單

9

WEIMOC08

製令變更單

1074

WEIPUR01

核價單

172

WEIPUR02

採購單

2498

WEIPUR05

採購變更單

781

WEIPUR06

請購單

2729

WEIPUR08

請購變更單

1

WEIPUR09

廠商資料變更單

38

WEIPURI19

新廠商申請建立

104

▲表單使用狀況分析(資料來源:技航科技)

  另外技航科技也利用EasyFlow系統(tǒng)提供的表單設(shè)計精靈工具,著手將非ERP系統(tǒng)範(fàn)圍但對於公司內(nèi)部溝通重要的單據(jù),設(shè)計自製表單,例如:

精密量測室檢驗申請單

  針對非常態(tài)性的樣品量測(例如:新開發(fā)件、架機首件、重工品),填寫此單並提供檢驗方式,以確保檢驗之樣品規(guī)格無誤,若有急件經(jīng)審查後也可優(yōu)先量測。

管理挑戰(zhàn)

導(dǎo)入效益

  • 樣品量測採用紙本作業(yè),相關(guān)開立單據(jù)人員無規(guī)範(fàn),造成人員遺漏填單或提供的檢驗資料不全。

  • 急件無法優(yōu)先量測,造成生產(chǎn)延誤,影響交期。

  • 當(dāng)天需檢驗完畢的樣品,因延遲送件造成檢驗完成時間延誤。

  • 針對非常態(tài)性的樣品量測(例如:新開發(fā)件、架機首件、重工品),權(quán)責(zé)區(qū)分填寫人員,並審核提供之檢驗方式,確保檢驗之樣品無誤。

  • 若為急件可在備註欄位說明,經(jīng)審查後優(yōu)先排入量測。

  • 當(dāng)天16:00前送單,可當(dāng)天完成,若遇突發(fā)狀況以流程通知。

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另外列舉其他作業(yè)表單如下:

機房工作紀錄:可將日常作業(yè)控管成電子化,由機房工作人員填寫設(shè)備使用狀況、維護等資料,經(jīng)主管核準後保存紀錄備查。?
外驗通知單:流程電子化串聯(lián)技銓及技航兩家公司使用。?
文件制修廢申請單:將文管文件以電子簽核方式進行無紙化作業(yè),並記錄文件版次及改版原因。?
工程變更單:客戶設(shè)計變更後透過廠內(nèi)會簽流程,如同進行線上會議般串連彙整各單位意見。

  航太及醫(yī)療加工零件毛利率高,少量多樣化客製高,因此採用浮動成本??偨?jīng)理最在意生產(chǎn)成本高,浪費現(xiàn)象嚴重,如何有效降低生產(chǎn)成本,如何改善優(yōu)化現(xiàn)瑒作業(yè),精進生產(chǎn)效率,管理就顯得更加重要。

  技航選擇鼎新系統(tǒng),期許五年內(nèi)增加公司國際競爭力,黃繼輝總經(jīng)理告訴員工說:「已經(jīng)導(dǎo)入資訊化系統(tǒng),不希望還有管理數(shù)據(jù)是用人工計算,流程化不是用人驅(qū)動,而是用系統(tǒng)驅(qū)動人往前走?!沽硪环矫婕己揭灿媱澩顿Y購買快速換模系統(tǒng),將目前換模以天計算縮短至4小時內(nèi)完成,不斷精進,增加公司產(chǎn)品彈性,明確公司未來的路要怎麼走。

  技航科技資訊化系統(tǒng)已步上軌道,接下來預(yù)計導(dǎo)入8D客訴流程,針對量產(chǎn)件客訴發(fā)生利用EasyFlow系統(tǒng)流程落實8D程序,針對設(shè)變影響成本結(jié)構(gòu)所產(chǎn)生的費用控管成本。另外藉由產(chǎn)出報表來收割資訊化建構(gòu)得來的成果,從報表中獲得更多數(shù)據(jù),並期望與鼎新合作,藉由鼎新提供的更多解決方案,持續(xù)幫助技航透過財務(wù)指標(biāo)轉(zhuǎn)化為管理指標(biāo),不斷精進改善,善盡企業(yè)社會責(zé)任,照顧工廠員工體現(xiàn)企業(yè)永續(xù)經(jīng)營。


▲感謝技航科技 黃繼輝?總經(jīng)理(中)接受鼎新專訪?
右為鼎新電腦EasyFlow.NET黃子豪 經(jīng)理,左為鼎新電腦EasyFlow.NET陳杏君 顧問


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