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聯(lián)系我們淺談ERP管理系統(tǒng)與滾動計劃
文：http://xxxxp.cn
作者：鼎捷數(shù)智 | 發(fā)布時間：2014-03-30 00:00:00
對于眾多ERP廠商來說，他們的產(chǎn)品風(fēng)格各不相同，因而ERP系統(tǒng)產(chǎn)品的模塊結(jié)構(gòu)也就相差較大。對于初次了解ERP系統(tǒng)的人來說，很多時候可能會弄不清楚到底哪個才是真正的ERP系統(tǒng)。
許多企業(yè)都會采取滾動計劃的編制方式，它的基本特點是以計劃期間的整數(shù)倍數(shù)為時間，連續(xù)不斷的向前滾動處理生產(chǎn)任務(wù)。時間越近，計劃越清晰、準(zhǔn)確，時間越長，計劃越粗略。計劃的期間和發(fā)放的時間具體采用的是月、旬，還是周、日為單位，關(guān)鍵要看以下幾個方面因素的影響。產(chǎn)品生產(chǎn)周期的長短;編制計劃手段是否高效;插單情況多少;產(chǎn)品市場需求等。如果產(chǎn)品的生產(chǎn)周期較短，需求量大，可能采取的滾動計劃時間要短一些;如果編制計劃的水平較高，工具較為科學(xué)，比如應(yīng)用了ERP系統(tǒng)，編制計劃快捷，同樣采取的時間要短一些;如果插單較多，經(jīng)常需要調(diào)整計劃，也可以時間短些。
實施滾動計劃才去的時間的長短，并沒有具體的原則性的要求。發(fā)放的次數(shù)太多、太頻繁，給人朝令夕改的感覺，不利于生產(chǎn)組織和提高效率，容易產(chǎn)生浪費。發(fā)放周期太長，以不變應(yīng)萬變又遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上市場形勢。所以尋找一個時間周期仍是人們需要探討的問題。
在應(yīng)用ERP系統(tǒng)后，隨著時間的推進(jìn)，管理手段的加強(qiáng)，生產(chǎn)周期可以被不斷的壓縮。從某種意義上來說，ERP系統(tǒng)解決插單問題是通過縮短產(chǎn)品生產(chǎn)周期實現(xiàn)的，視插單為“合理、合法”。
計劃的發(fā)放周期、考核周期、統(tǒng)計周期并非一定要和傳統(tǒng)的會計期間相吻合，每天都有大量的工單開工、完工，要順其自然，逐月結(jié)算，生產(chǎn)就會綿延不斷地沿著時間坐標(biāo)進(jìn)行。
關(guān)于ERP管理系統(tǒng)與滾動計劃的相關(guān)知識，在上文中為大家進(jìn)行了詳細(xì)的介紹，相信很多人對此都不是很了解，那么通過本文的介紹之后，希望大家能夠有所認(rèn)識。
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