數(shù)字化轉(zhuǎn)型不是大企業(yè)才玩得起的賽局,將正確的數(shù)據(jù)在正確的時(shí)間以正確的方式傳遞給正確的人和機(jī)器,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)流動(dòng)的自動(dòng)化,達(dá)到?jīng)Q策革命。如何定義與確保正確?運(yùn)用新智造、新價(jià)值、新應(yīng)用替數(shù)據(jù)加值!
工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)如何賦能數(shù)字化轉(zhuǎn)型?
整合優(yōu)勢(shì)資源,以數(shù)據(jù)智能驅(qū)動(dòng)工廠制造任務(wù)執(zhí)行的應(yīng)用場(chǎng)景設(shè)定,協(xié)助企業(yè)加速實(shí)踐制造業(yè)務(wù)流程數(shù)據(jù)化。
數(shù)據(jù)如何創(chuàng)造價(jià)值如何讓數(shù)據(jù)創(chuàng)造價(jià)值驅(qū)動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
落實(shí)智能制造頂層設(shè)計(jì)方法,全面連接人機(jī)料法環(huán)數(shù)據(jù),從商業(yè)模式、服務(wù)模式、競(jìng)爭(zhēng)力重塑傳統(tǒng)制造企業(yè)。
智能制造頂層設(shè)計(jì)中小企業(yè)如何跟上轉(zhuǎn)型腳步創(chuàng)造大效益?
通過與自動(dòng)化、信息化深度融合的工業(yè)APP小應(yīng)用,協(xié)助企業(yè)實(shí)現(xiàn)精進(jìn)管理,實(shí)現(xiàn)降本、提效、提質(zhì)、減存。
何謂小應(yīng)用大效益以企業(yè)價(jià)值主張及戰(zhàn)略藍(lán)圖為起點(diǎn),以商業(yè)模式變革邁向新增長(zhǎng)模式為終點(diǎn)
圍繞價(jià)值主張
數(shù)字化轉(zhuǎn)型的第一步需要從市場(chǎng)趨勢(shì)、客戶需求等各個(gè)外部維度展開評(píng)估,制定轉(zhuǎn)型的愿景以及能提供給客戶的價(jià)值與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)為何,并依此制定清晰連貫的戰(zhàn)略。
鼎捷數(shù)智的愿景與價(jià)值在哪?
圍繞著「創(chuàng)造客戶數(shù)字價(jià)值」的使命,在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、智能制造、新零售的浪潮下,協(xié)助企業(yè)累積經(jīng)驗(yàn)與數(shù)字價(jià)值,賦能企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的能力。
制定戰(zhàn)略藍(lán)圖
數(shù)字化轉(zhuǎn)型不僅是技術(shù)上的改變更應(yīng)向價(jià)值賦能者轉(zhuǎn)變,數(shù)字化轉(zhuǎn)型的策略規(guī)劃,思維上應(yīng)站在企業(yè)戰(zhàn)略的制高點(diǎn),思考企業(yè)從從過去產(chǎn)能驅(qū)動(dòng)型轉(zhuǎn)變?yōu)閿?shù)字化驅(qū)動(dòng)。
"鼎捷數(shù)智的轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略藍(lán)圖如何制定?
2015年確立「智能+」戰(zhàn)略藍(lán)圖及「一線三環(huán)互聯(lián)」戰(zhàn)略路徑,以「內(nèi)修」強(qiáng)化提升企業(yè)伙伴運(yùn)營(yíng)能力;「外聯(lián)」連結(jié)需求鏈、供應(yīng)鏈等產(chǎn)業(yè)生態(tài)系;「互聯(lián)」打造智能協(xié)同與資源共享平臺(tái)之路徑,替企業(yè)邁向智慧化扎穩(wěn)根基。
培養(yǎng)關(guān)鍵能力
數(shù)字化轉(zhuǎn)型牽動(dòng)到產(chǎn)業(yè)模式、組織架構(gòu)、工作流程的重構(gòu)。因此實(shí)施數(shù)字化轉(zhuǎn)型,不僅是“技術(shù)使能者”,更應(yīng)向“價(jià)值賦能者”轉(zhuǎn)變,從技術(shù)上和價(jià)值思維上的改變。
鼎捷如何協(xié)助企業(yè)聚焦關(guān)鍵能力?
根據(jù)智能制造整體藍(lán)圖框架展開的評(píng)估檢測(cè),提供給企業(yè)邁向智能制造的較佳改善路徑的參考。
「效益為導(dǎo)向」的價(jià)值服務(wù),為企業(yè)伙伴定制化聚焦管理能力的提升計(jì)劃,企業(yè)向數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵能力有感提升。
落實(shí)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)
在大數(shù)據(jù)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、信息化等技術(shù)推陳出新的時(shí)代,企業(yè)并非追趕潮流,而需擁有技術(shù)應(yīng)用思維,明確了解技術(shù)如何推動(dòng)與優(yōu)化運(yùn)作效率。
鼎捷如何協(xié)助企業(yè)累積經(jīng)驗(yàn)與數(shù)字價(jià)值?
整合智能派工、智能物流、智能現(xiàn)場(chǎng)、智能戰(zhàn)情、智機(jī)聯(lián)網(wǎng)等應(yīng)用,發(fā)布「數(shù)智工廠全流程應(yīng)用方案」,以數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)工廠企業(yè)智能營(yíng)運(yùn)。
研發(fā)小而精且易于敏捷開發(fā)的工業(yè)APP,加速推動(dòng)工廠數(shù)字化轉(zhuǎn)型,賦能中小企業(yè)精益制造。
創(chuàng)新商業(yè)模式
數(shù)字化轉(zhuǎn)型的較終結(jié)果是商業(yè)模式的變革,替企業(yè)創(chuàng)造新的營(yíng)收,并且同時(shí)能夠滿足客戶不斷變化的需求,創(chuàng)造與客戶的雙贏。
鼎捷的轉(zhuǎn)型創(chuàng)新將帶給企業(yè)什麼助力?
擺脫軟件服務(wù)業(yè)傳統(tǒng)系統(tǒng)的思維,轉(zhuǎn)變?yōu)橐怨芾碜h題及應(yīng)用效益為根本的全程價(jià)值服務(wù),是鼎捷將行業(yè)知識(shí)經(jīng)驗(yàn)為服務(wù)商品的創(chuàng)新。與客戶伙伴共同承擔(dān)目標(biāo),確保營(yíng)運(yùn)績(jī)效達(dá)成。
圍繞價(jià)值主張
圍繞價(jià)值主張
數(shù)字化轉(zhuǎn)型的第一步需要從市場(chǎng)趨勢(shì)、客戶需求等各個(gè)外部維度展開評(píng)估,制定轉(zhuǎn)型的愿景以及能提供給客戶的價(jià)值與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)為何,并依此制定清晰連貫的戰(zhàn)略。
鼎捷數(shù)智的愿景與價(jià)值在哪?
圍繞著「創(chuàng)造客戶數(shù)字價(jià)值」的使命,在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、智能制造;新零售的浪潮下,協(xié)助企業(yè)累積經(jīng)驗(yàn)與數(shù)字價(jià)值,賦能企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的能力。
制定戰(zhàn)略藍(lán)圖
培養(yǎng)關(guān)鍵能力
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創(chuàng)新商業(yè)模式
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打造高效、精益、透明化現(xiàn)場(chǎng)管理,只有通過精益制造和數(shù)字化管理等先進(jìn)的生產(chǎn)管理方式優(yōu)化工廠底層資源,
改善數(shù)據(jù)采集質(zhì)量,提高生產(chǎn)透明度與效益。
實(shí)現(xiàn)車間透明化,打造數(shù)字化工廠
實(shí)現(xiàn)智能化倉(cāng)儲(chǔ),現(xiàn)場(chǎng)交付周轉(zhuǎn)提升
提升效率,資源利用率,實(shí)現(xiàn)降本
實(shí)現(xiàn)工廠管理數(shù)據(jù)化,提升營(yíng)運(yùn)效率
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