契合行業(yè)特點(diǎn)烘焙連鎖管理系統(tǒng)助力企業(yè)高效發(fā)展

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作者：鼎捷數(shù)智 | 發(fā)布時(shí)間：2017-12-28 00:00:00

烘焙連鎖管理系統(tǒng)是一套從門(mén)店銷(xiāo)售、門(mén)店下定單、工廠采購(gòu)、生產(chǎn)配料、生產(chǎn)加工、產(chǎn)品包裝、成品入庫(kù)、產(chǎn)品配送、門(mén)店銷(xiāo)售、會(huì)員卡管理、生產(chǎn)計(jì)劃（排單）、分貨配送等一體化管理的系統(tǒng)。烘焙連鎖管理系統(tǒng)對(duì)成本（原材料、半成品、成品）核算，消耗（丟失、浪費(fèi)、積壓）全方位細(xì)化管理，幫助企業(yè)完善生產(chǎn)環(huán)節(jié)中投入產(chǎn)出的有效控制，提高產(chǎn)品的品質(zhì)，是企業(yè)發(fā)展的有效工具。

烘焙連鎖管理系統(tǒng)以POS零售、會(huì)員卡管理和生產(chǎn)管理為核心，將工廠生產(chǎn)配送、連鎖店管理、往來(lái)結(jié)算、進(jìn)銷(xiāo)存和POS管理等各個(gè)領(lǐng)域全面集成，整合優(yōu)化連鎖店的運(yùn)作流程，幫助連鎖店提高營(yíng)運(yùn)效率，突破門(mén)店眾多、異地溝通困難的瓶頸，為自營(yíng)門(mén)店、加盟店、收銀部、財(cái)務(wù)部、采購(gòu)部、倉(cāng)管部、銷(xiāo)售部、人事部、工廠、配送中心等部門(mén)提供統(tǒng)一的管理應(yīng)用平臺(tái)，保證各個(gè)部門(mén)的工作全面信息化，消除信息孤島的存在，使得各個(gè)部門(mén)真正做到信息共享、業(yè)務(wù)協(xié)同，較終整體提高企業(yè)的工作效率和經(jīng)營(yíng)競(jìng)爭(zhēng)力。通過(guò)使用烘焙連鎖管理系統(tǒng)，可以幫助烘焙連鎖企業(yè)實(shí)現(xiàn)以下作用：

1、總部、配送中心、分支機(jī)構(gòu)、集團(tuán)總部之間一體化管理，統(tǒng)一控制管理各門(mén)店的營(yíng)運(yùn)，支持加盟店管理和結(jié)算，幫助客戶快速?gòu)?fù)制門(mén)店，快速擴(kuò)大連鎖店規(guī)模。

2、提高企業(yè)生產(chǎn)成本控制能力，降低生產(chǎn)配料浪費(fèi)情況，提高企業(yè)配送準(zhǔn)確率和工作效率，節(jié)省統(tǒng)計(jì)配送方面的人力成本。

3、烘焙連鎖管理系統(tǒng)的使用準(zhǔn)確了解連鎖店的進(jìn)銷(xiāo)存情況、往來(lái)帳情況，各配送中心和門(mén)店實(shí)時(shí)庫(kù)存情況，及時(shí)得到各門(mén)店準(zhǔn)確的營(yíng)運(yùn)分析報(bào)表、庫(kù)存分析報(bào)表。及時(shí)、準(zhǔn)確地獲取每一天、每一單品的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)和銷(xiāo)售分析數(shù)據(jù)，以指導(dǎo)采購(gòu)行為和門(mén)店的銷(xiāo)售行為。

4、烘焙連鎖管理系統(tǒng)支持會(huì)員管理，支持會(huì)員積分、儲(chǔ)值、折扣、促銷(xiāo)等業(yè)務(wù)，支持各類(lèi)促銷(xiāo)業(yè)務(wù)。

5、烘焙連鎖管理系統(tǒng)結(jié)合行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)軟件輔助采購(gòu)補(bǔ)貨、輔助配貨、輔助結(jié)算等功能，降低人為操作的出錯(cuò)概率。

6、烘焙連鎖管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)在線聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，隨時(shí)隨地了解各地門(mén)店發(fā)生的較新業(yè)務(wù)情況，通過(guò)內(nèi)置協(xié)同軟件，提高企業(yè)內(nèi)部協(xié)同溝通能力。

7、針對(duì)烘焙POS收銀的特殊性，烘焙連鎖管理系統(tǒng)提供強(qiáng)大專(zhuān)業(yè)的收銀監(jiān)控功能，支持自定義收款方式，支持禮券支付，支持多張會(huì)員卡共同支付，預(yù)訂蛋糕收款處理等獨(dú)特功能。

烘焙連鎖管理系統(tǒng)契合行業(yè)營(yíng)運(yùn)特點(diǎn)，從原材料采購(gòu)、門(mén)店訂貨匯總到生產(chǎn)計(jì)劃編制，從配料、派工到組織生產(chǎn)，以及成品配料排產(chǎn)、產(chǎn)品配送、網(wǎng)點(diǎn)銷(xiāo)售，直至收款結(jié)算實(shí)行全方位的數(shù)字化管理，堵塞生產(chǎn)銷(xiāo)售過(guò)程的各種管理漏洞，較大限度地減少損失和浪費(fèi)，與此同時(shí)，信息化系統(tǒng)的應(yīng)用，規(guī)范了各部門(mén)個(gè)崗位的日常工作流程，杜絕了傳統(tǒng)管理下主觀隨意性大的漏洞，降低企業(yè)企業(yè)人事變動(dòng)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的影響，讓企業(yè)真正做到按部就班，高效順暢。

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