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《裝備首腦匯》系列直播欄目
【專家解析：新時達超級工廠的數(shù)智密碼】
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身處裝備制造業(yè)的你，
是否正在為這些問題困擾...
@企業(yè)老板? @生產(chǎn)經(jīng)理? @質(zhì)量經(jīng)理? 快來聽！
1.??用人成本越來越高、自動化設(shè)備日益增多、政府對智能車間的鼓勵政策頗具誘惑、其他競品廠商已經(jīng)能用“機器人”造機器人，我司的數(shù)字化、信息化之路該何去何從？
2.? 企業(yè)的訂單交付周期長，為滿足交期需囤貨資金積壓，如何縮短交付周期、精益管理庫存？
3.“多品種，小批量”的產(chǎn)品特性，導(dǎo)致產(chǎn)品的設(shè)計、生產(chǎn)流程無法復(fù)用，如何提升產(chǎn)品內(nèi)部研發(fā)設(shè)計效率和生產(chǎn)運營管理效率，降低運營成本？
4.? 生產(chǎn)進度不透明、透過紙質(zhì)文件記錄數(shù)據(jù)不完整，質(zhì)量追溯時間長，如何快速有效的實現(xiàn)單件追溯？
現(xiàn)在，鼎捷數(shù)智專家復(fù)盤成功案例
為@裝備制造人解決上述問題啦！
↓↓↓
↓成功案例提供者↓
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國家技術(shù)創(chuàng)新示范企業(yè)
看完這場直播
再也不怕老板的靈魂三問！
問
xx客戶訂單什么時間可以交貨？
答
我們廠已經(jīng)實現(xiàn)了生產(chǎn)進度透明化，剛查了下系統(tǒng)顯示：10天后可以交貨！基于系統(tǒng)制定的高效排產(chǎn)計劃、優(yōu)秀的物料管控和車間管理，我們制造周期從42天縮短至29天，本次可以提前交貨哦~
問
這批產(chǎn)品質(zhì)檢能過關(guān)嗎？
答
全制程檢驗，檢驗覆蓋率提升至100%；一旦質(zhì)量出現(xiàn)問題，我們也可以通過質(zhì)量追溯管理作業(yè)，實現(xiàn)人、機、料、法、測的信息追溯。系統(tǒng)可以實時監(jiān)控生產(chǎn)進度，簡化了人員的報工操作，實現(xiàn)了生產(chǎn)批追溯至單件級！
問
如何實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的可持續(xù)發(fā)展？
答
以數(shù)據(jù)為核心，用穩(wěn)態(tài)和敏態(tài)產(chǎn)品賦能，自下而上貫穿設(shè)備層與協(xié)作層，打通并聯(lián)動生產(chǎn)數(shù)據(jù)，打造制造全價值鏈。從數(shù)字化管理、數(shù)智工廠、服務(wù)化轉(zhuǎn)型和設(shè)備智能化四大方向來構(gòu)建智能制造方案模型。
問
不錯不錯！?快把我們的實施方法給@裝備制造 的朋友們說一說！
答
6月27日，鼎捷數(shù)智直播間
專家解析
新時達超級工廠的數(shù)智密碼
解密“智能制造示范工廠”
是如何分步實施“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”的！
現(xiàn)在報名已開啟，
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6月27日 周二｜15:00
邀 你 線 上 相 見
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不見不散
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