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【遠距辦公資安】兩道資安關(guān)鍵防線 遠離遠距辦公資安風(fēng)險
遠距辦公、混合辦公已成許多企業(yè)的常態(tài)，104人力銀行的市調(diào)指出臺灣受調(diào)者所任職的單位，2022年混合辦公模式的比例從65%增至73%，實體辦公則從30%降至22%。享受便利之際，眾多企業(yè)內(nèi)部人員使用不同網(wǎng)路，搭配各種裝置來存取公司的內(nèi)部資料，這使公司系統(tǒng)管理員不易掌控與管理，也為駭客提供發(fā)動攻擊的新管道。
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提升企業(yè)免疫力更要提高生產(chǎn)力，疫情新常態(tài)如何讓產(chǎn)能不中斷？ (中)
5月份鼎新針對300家標桿企業(yè)進行抽樣調(diào)查，因為疫情的影響，臺灣企業(yè)做了什麼調(diào)整？ 根據(jù)近三百家客戶的訪問，發(fā)現(xiàn)「生產(chǎn)進度遠端管理」是目前企業(yè)需求迫切程度極高，但卻只有不到五成的企業(yè)做到。 如何能確保營運正常，降低疫情影響企業(yè)運作程度？本文從「遠距辦公」、「生產(chǎn)調(diào)控」、「低接觸運作」三個維度進行解析。
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【線上活動】數(shù)位防疫IT篇 《斷電不斷援：遠距辦公與資訊安全，雙重保障化危機》
迎戰(zhàn)疫情，遠距辦公卻有可能成為資安的防護漏洞！ 鼎新能夠支持企業(yè)快速因應(yīng)異地辦公、防護資安威脅，同時免除斷電帶來的營運損失 帶您超前佈署，建置高靈活、高安全性的遠距辦公、異地備援模式！
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提升企業(yè)免疫力更要提高生產(chǎn)力，疫情新常態(tài)如何讓產(chǎn)能不中斷？(上)
疫情讓企業(yè)面臨前所未見的狀況，過去習(xí)慣的工作模式，無法解決工作人員需要分倉分流。世界不會因疫情而停止前進，與其等待疫情過去，不如改變心態(tài)、接納工作新模式，讓公司可以維持運作。 本次邀請「元山科技工業(yè)」副總經(jīng)理，分享因應(yīng)疫情需要改變公司的辦公模式，諸如元山科技工業(yè)的六條新規(guī)範、部分員工居家辦公，讓公司能持續(xù)穩(wěn)定運作的關(guān)鍵，和元山科技工業(yè)的數(shù)位化藍圖及公司短中長期的規(guī)劃。
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提升企業(yè)免疫力更要提高生產(chǎn)力，疫情新常態(tài)如何讓產(chǎn)能不中斷？ (下)
製造型企業(yè)進行遠距離運作時，最重要的就是能夠掌握即時的資訊，才能因應(yīng)快速變化的市場，靈活地決策資源如何調(diào)配調(diào)度。數(shù)據(jù)資訊被可視化的前提，就是需要提升數(shù)位化的能力。面對疫情，有哪些工作中的數(shù)據(jù)，需要馬上被完備的？重要的數(shù)位化能力有哪些？製造現(xiàn)場中的不同角色，在乎什麼關(guān)鍵資訊呢？
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WFH遠距的精準溝通術(shù)
疫情期間使用最勤的工具就是視訊會議、LINE和電話，所以該如何長話短說、化繁為簡，歸納重點，讓對方在30秒內(nèi)聽懂你的目的。我們經(jīng)常會聽到部屬抱怨老闆沒耐心，但我們也常聽到老闆抱怨部屬說話沒邏輯、沒重點。今天秀鳳老師要分享如何運用《結(jié)構(gòu)思考力》的精華，提升溝通及製作檢討報告的技巧。
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