疫後新常態(tài)，企業(yè)的翻轉(zhuǎn)與消長(zhǎng)，告訴我們什麼事？

2021年《天下》兩千大企業(yè) 鼎新客戶占比達(dá)71%

作者：鼎新數(shù)智 | 發(fā)布時(shí)間： 2021-07-27 15:43:00

天下兩千大調(diào)查

《天下》兩千大調(diào)查，連續(xù)35年見證記錄臺(tái)灣產(chǎn)業(yè)發(fā)展，呈現(xiàn)的是頂尖企業(yè)管理心法與底蘊(yùn)，去年2020年，全世界因?yàn)橐粓?chǎng)百年大疫，歷經(jīng)了經(jīng)濟(jì)的動(dòng)盪與商業(yè)模式的顛覆，改變了每個(gè)人工作與生活的方式。

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疫情初始的混亂，挑戰(zhàn)的是企業(yè)危機(jī)應(yīng)變能力，當(dāng)「疫」外來襲，更是檢視整體企業(yè)管理流程與梳理管理思維的最佳時(shí)機(jī)。其中，我們也看到了鼎新客戶去年於疫情下的亮眼表現(xiàn)；在《天下》兩千大調(diào)查上榜的2100家企業(yè)內(nèi)，鼎新客戶共計(jì) 1,497家，占比達(dá) 71%。

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疫情從2020爆發(fā)至今，許多企業(yè)來不及反應(yīng)，也有許多企業(yè)趁勢(shì)而起，在這充滿變局與挑戰(zhàn)的時(shí)代，哪些產(chǎn)業(yè)因?yàn)橐咔槎畈l(fā)展？哪些企業(yè)縱使面臨危機(jī)仍奮勇拚搏突圍？

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從危機(jī)看轉(zhuǎn)機(jī)的逆勢(shì)成長(zhǎng) 韌性企業(yè)200強(qiáng)

今年《天下》兩千大調(diào)查一大亮點(diǎn)，是推出韌性企業(yè)200強(qiáng)調(diào)查，挖掘「全年成長(zhǎng)100強(qiáng)」和「V型反轉(zhuǎn)100強(qiáng)」的逆境贏家，其中鼎新客戶占比平均達(dá)82%。韌性企業(yè)200強(qiáng)為分別統(tǒng)計(jì)：2020年全年稅後純益與上半年?duì)I收成長(zhǎng)率皆為正的企業(yè)為母體，依全年?duì)I收成長(zhǎng)率篩選出最高之前100大企業(yè)(全年成長(zhǎng)100強(qiáng))；以2020年全年稅後純益為正、上半年?duì)I收成長(zhǎng)率為負(fù)的企業(yè)為母體，依下半年?duì)I收成長(zhǎng)率篩選出最高之前100大企業(yè)(V型反轉(zhuǎn)100 強(qiáng))。

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這些從衝擊與逆流中成長(zhǎng)的韌性200強(qiáng)企業(yè)，有很高的比例是因?yàn)榫€上會(huì)議、居家辦公取代原先的工作模式，很多企業(yè)成為民生經(jīng)濟(jì)與生活模式的重要支援系統(tǒng)，飆升的需求讓他們業(yè)績(jī)暢旺。最顯著的代表是電商，消費(fèi)行為快速轉(zhuǎn)向線上，多家大型電商物流企業(yè)營(yíng)收翻漲，帶來產(chǎn)業(yè)規(guī)模高速成長(zhǎng)。

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其中如富邦媒momo就是最大受益者，去年?duì)I收成長(zhǎng)近3成，突破600億。線上遊戲廠商鈊象、智冠等遊戲公司，成為居家防疫期間打發(fā)時(shí)間的寄託，也使得軟體業(yè)成為去年最旺產(chǎn)業(yè)之一，平均營(yíng)收成長(zhǎng)率9.83%。此外生技相關(guān)企業(yè)亦表現(xiàn)亮眼，如做耳溫槍與快篩檢測(cè)劑的泰博，從女性用品轉(zhuǎn)做口罩的康那香，以及醫(yī)藥通路大樹及盛弘等。

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製造業(yè)中電子業(yè)與IC設(shè)計(jì)產(chǎn)能供不應(yīng)求

根據(jù)國(guó)發(fā)會(huì)調(diào)查，製造業(yè)景氣從去年7月以來就呈現(xiàn)擴(kuò)張狀態(tài)，更已連續(xù)6個(gè)月維持在60％以上的擴(kuò)張速度。其中，因?yàn)樾鹿诜窝椎挠绊懪c需求，科技電子業(yè)如半導(dǎo)體、電子業(yè)、IC設(shè)計(jì)的公司營(yíng)運(yùn)大豐收享有紅利，全年成長(zhǎng)榜單，有六成三都是半導(dǎo)體和資通訊公司。這些科技公司，以新興科技催促著產(chǎn)業(yè)前進(jìn)。製造業(yè)上榜企業(yè)共1350家，其中1041家是鼎新客戶，占比達(dá)77%。製造業(yè)前 50強(qiáng)的企業(yè)中，最賺錢的企業(yè)便有 78%為鼎新客戶。

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因遠(yuǎn)距辦公與教學(xué)等趨勢(shì)，帶動(dòng)筆電與網(wǎng)通產(chǎn)品需求挹注，老牌筆電鍵盤大廠精元電腦，營(yíng)收也大幅成長(zhǎng)64%。IC設(shè)計(jì)族群全行業(yè)平均獲利率從第十一名衝上第四；從前一年的3%暴衝到27%。聯(lián)發(fā)科繳出年?duì)I收成長(zhǎng)三成的五年來最佳成績(jī)，IC設(shè)計(jì)小將紘康、世芯、立積、新唐及凌陽，也衝上製造業(yè)成長(zhǎng)最快五十強(qiáng)。

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疫情改變很多人通勤習(xí)慣，連帶健身器材與自行車訂單暴增，整車廠與自行車零組件供應(yīng)鏈也有很大需求動(dòng)能。自行車零組件廠桂盟、日馳等皆因疫情受惠，宅經(jīng)濟(jì)延燒也帶動(dòng)健身器材的岱宇，獲利成長(zhǎng)近6倍。而運(yùn)動(dòng)及居家服裝需求陡增，使儒鴻全年?duì)I收破歷史紀(jì)錄。

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強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)韌性 適應(yīng)新規(guī)則的人是贏家

疫情催生新常態(tài)，已經(jīng)成為加速企業(yè)轉(zhuǎn)型變革的催化器，如何能夠在逆境中保有彈性與適應(yīng)力，強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)韌性，並按需求制訂轉(zhuǎn)型的階段性策略，是企業(yè)不得不面對(duì)的重要課題。綜觀此次《天下》兩千大上榜的企業(yè)，多半是從世界危機(jī)中掌握趨勢(shì)與前行策略，快速調(diào)整腳步，突顯管理實(shí)力。

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鼎新電腦策略長(zhǎng)林隆潤(rùn)分析，未來AI、5G、物聯(lián)網(wǎng)、雲(yún)端平臺(tái)等技術(shù)發(fā)展在疫情後將更受關(guān)注。而迎接變革是疫情後企業(yè)不容忽視的，其一為敏捷的組織調(diào)整，其二為管理方式改為權(quán)力下放自主管理；第三為遠(yuǎn)距上班下，如何依託數(shù)字管理協(xié)同跨部門管理，讓員工自我驅(qū)動(dòng)，第四為商業(yè)模式的變革，將導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營(yíng)走向平臺(tái)與服務(wù)化跨界創(chuàng)新，如訂閱模式的興起與再進(jìn)化。

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鼎新電腦長(zhǎng)期致力於協(xié)助客戶邁向數(shù)位化、數(shù)位優(yōu)化、數(shù)位轉(zhuǎn)型的進(jìn)程，逾40年來陪伴企業(yè)度過每一次的危機(jī)與轉(zhuǎn)機(jī)。近年來更在細(xì)分行業(yè)的深耕上，不以軟體為本位，而是以行業(yè)管理需求為核心，規(guī)劃符合行業(yè)特性的管理機(jī)制、流程後，再結(jié)合軟硬體作為背後支持的一體化方案?？蛻魻I(yíng)運(yùn)成果的榮耀，鼎新與有榮焉，卻也戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢。在此變動(dòng)與挑戰(zhàn)都加速轉(zhuǎn)動(dòng)的時(shí)代，鼎新將持續(xù)與各行業(yè)夥伴並肩前行，一起轉(zhuǎn)型跨步，共同挖掘企業(yè)生產(chǎn)管理痛點(diǎn)，攜手提升數(shù)位轉(zhuǎn)型競(jìng)爭(zhēng)力，布局未來。

資料來源：天下雜誌723期

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