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大量客製化趨勢引發(fā)的轉(zhuǎn)變及衝擊

面對少量多樣市場,只要調(diào)整接單模式就好嗎?

偏偏,接單模式調(diào)整後問題仍持續(xù)發(fā)生...最終,我們?nèi)员黄纫邮艿氖聦嵤恰?> 
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少量多樣接單模式引發(fā)的效應(yīng)?

  • 料號大幅增長,引起產(chǎn)品及
    工程管理作業(yè)的負擔加重。
  • 需求批量變小,引發(fā)現(xiàn)場設(shè)備
    稼動及交期滿足的衝突加劇。
  • 多種原料需求,導(dǎo)致採購批量
    與存貨囤積風(fēng)險間的取捨。
  • 訂單筆數(shù)擴張,造成產(chǎn)銷規(guī)畫
    及協(xié)調(diào)複雜度的快速提升。
  • 規(guī)格多元發(fā)展,促使庫存品項
    及存貨水位的快速增加。
  • 產(chǎn)品組合增多,提升產(chǎn)品獲利
    分析需求的作業(yè)成本及難度。

您可以這樣作
因應(yīng)客製化議題之精簡化高速化的管理模式

1.運用<品號管理>降低交易複雜

強化品號管理制度

方案

梳理少量多樣訂單,所產(chǎn)生的品號複雜度。

步驟
  • 建立標準的編碼原則規(guī)範,合理規(guī)劃物料分類,實現(xiàn)自動編碼的標準化。
  • 利用品號特徵碼及組合管理因應(yīng)
改變

不再因為客製化產(chǎn)品,造成編列品號的繁瑣度

影響
  • 結(jié)構(gòu)清楚,維護便利,減少出錯。
  • 簡化大量品號的建置
運用<品號管理>降低交易複雜

2.善用<模組化設(shè)計>提升產(chǎn)品配置彈性

彈性化的模組規(guī)劃設(shè)計

方案

少量多樣的訂單需求,利用模組化配置彈性,即時的回應(yīng)。

步驟
  • 建立標準化設(shè)計小組,設(shè)置新產(chǎn)品專案管理的標準化準則。
  • 因應(yīng)ATO (Assemble to Order) CTO (Configure to Order) 的接單模式,實現(xiàn)客戶需求BOM自動產(chǎn)生。
改變

客製化BOM設(shè)計模式和步驟更為規(guī)範

影響
  • 釋放工程人員瓶頸,快速回應(yīng)客戶,精準傳遞配置資訊。
  • 加速BOM設(shè)計與製造的轉(zhuǎn)換時間
善用<模組化設(shè)計>提升產(chǎn)品配置彈性
  • 3.強化即時製程掌控與進度管理
  • 6.審視及建構(gòu)合宜的存貨政策
  • 4.建置快速反應(yīng)的計劃與排程能力
  • 7.重新思考製造現(xiàn)場的績效追求
  • 5.調(diào)整及修正採購策略及備貨模式
  • 8.精細化的成本歸屬及產(chǎn)品利潤管理
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