斯耐特:二次「管理聯(lián)姻」 打造精益化管理典范
作者:鼎捷數(shù)智 | 發(fā)布時(shí)間:2014-07-28 15:46:00
福州斯耐特機(jī)械設(shè)備有限公司(以下簡(jiǎn)稱“斯耐特”)是一家專注于氣動(dòng)液壓千斤頂研發(fā)、生產(chǎn)的專業(yè)化公司。公司自成立以來(lái),秉持“專業(yè)?品質(zhì)?創(chuàng)新”這一可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)理念,致力于氣動(dòng)液壓千斤頂?shù)难邪l(fā)和生產(chǎn)。作為國(guó)內(nèi)專業(yè)的氣動(dòng)液壓千斤頂生產(chǎn)廠家,斯耐特一直致力于產(chǎn)品研發(fā)和創(chuàng)新,在技術(shù)上始終保持領(lǐng)先,目前斯耐特已獲得了多項(xiàng)國(guó)家產(chǎn)品專利,并擁有國(guó)內(nèi)較齊全的產(chǎn)品系列,包括M、E、S、Q和J系列產(chǎn)品。斯耐特視品質(zhì)為企業(yè)的生命,為提高產(chǎn)品品質(zhì),產(chǎn)品主要密封件均從國(guó)外進(jìn)口,公司生產(chǎn)管理和產(chǎn)品分別通過(guò)了國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織的ISO9001認(rèn)證和歐洲CE認(rèn)證。憑借著優(yōu)良的品質(zhì)和安全穩(wěn)定的性能以及齊全的產(chǎn)品系列,斯耐特贏得了國(guó)內(nèi)外客戶青睞,目前產(chǎn)品大部分遠(yuǎn)銷歐洲、亞洲及美洲等國(guó)家和地區(qū)。
遭遇壁壘 IT系統(tǒng)更新?lián)Q代刻不容緩
近年來(lái),隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大以及業(yè)務(wù)量的迅速增長(zhǎng),斯耐特原有的信息系統(tǒng)已無(wú)法滿足企業(yè)的運(yùn)營(yíng)需求,從而在生產(chǎn)、庫(kù)存、采購(gòu)、財(cái)務(wù)等運(yùn)營(yíng)層面顯現(xiàn)出層出不窮的管理問(wèn)題。
比如:由于一物多號(hào)且名稱叫法不規(guī)范,導(dǎo)致BOM資料不準(zhǔn)確;產(chǎn)品多、設(shè)計(jì)變更頻繁,致使技術(shù)設(shè)計(jì)與生產(chǎn)協(xié)調(diào)性差,信息流通不暢;由于排產(chǎn)計(jì)劃粗放,物料配套、欠件跟進(jìn)難度大,停工待料時(shí)有發(fā)生;由于生產(chǎn)進(jìn)度不透明,造成生產(chǎn)計(jì)劃管理一片混亂,延誤訂單交期;由于倉(cāng)庫(kù)空間有限,產(chǎn)品空間占比又較大且放置隨意,造成倉(cāng)庫(kù)物料尋找困難的同時(shí),庫(kù)存準(zhǔn)確度也不高;由于采購(gòu)交期、數(shù)據(jù)評(píng)估不準(zhǔn)確,生產(chǎn)部門需要根據(jù)銷售部門的訂單自行評(píng)估其需要購(gòu)買材料的種類、數(shù)量及大約到貨時(shí)間,因此常常因?yàn)槲锪系轿徊积R套、不及時(shí)而導(dǎo)致無(wú)法準(zhǔn)時(shí)開(kāi)工生產(chǎn);采購(gòu)單跟蹤困難,經(jīng)常與計(jì)劃脫節(jié),造成采購(gòu)信息不透明且無(wú)法統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)時(shí)回貨率和產(chǎn)品質(zhì)量合格率;由于財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)相對(duì)獨(dú)立,無(wú)法與前端業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行稽核,致使財(cái)務(wù)部門無(wú)法監(jiān)管生產(chǎn)成本……等。
為了解決因原有IT系統(tǒng)“力不從心”而造就的種種管理難題,消除發(fā)展瓶頸,斯耐特經(jīng)營(yíng)層開(kāi)始考慮全面替換舊有的信息系統(tǒng),打破管理困局,提振核心競(jìng)爭(zhēng)力。這套全新的信息系統(tǒng)不僅需要一一破除因舊有系統(tǒng)的運(yùn)行遺留的一連串管理問(wèn)題,更需真正符合機(jī)械制造行業(yè)特性和管理難點(diǎn),方能全方位放大斯耐特的運(yùn)營(yíng)效能。
攜手鼎捷 揭開(kāi)二次「管理聯(lián)姻」序幕
在對(duì)多家ERP廠商進(jìn)行歷時(shí)一年的調(diào)研后,斯耐特較終于2013年9月選擇攜手在制造業(yè)領(lǐng)域擁有30余年豐富經(jīng)驗(yàn)的鼎捷數(shù)智作為信息化合作伙伴,并選定易飛管理軟件全面替換原有的信息系統(tǒng),揭開(kāi)企業(yè)e化運(yùn)營(yíng)“大戲”序幕。
通過(guò)對(duì)斯耐特實(shí)際運(yùn)營(yíng)狀況和管理瓶頸的深入調(diào)研,鼎捷數(shù)智項(xiàng)目組勾勒了企業(yè)整體流程管理、進(jìn)銷存管理、生產(chǎn)管理、車間管理、財(cái)務(wù)管理等多維度管理并行的信息化解決方案,以期打通斯耐特業(yè)務(wù)、生產(chǎn)、倉(cāng)儲(chǔ)、成本核算的價(jià)值鏈條,全面提升斯耐特的經(jīng)營(yíng)管理水平。
從2013年9月項(xiàng)目啟動(dòng),到2014年1月易飛管理軟件上線,再到2014年3月階段項(xiàng)目完工,在半年時(shí)間里,斯耐特迅速完成了從傳統(tǒng)手工管理模式向e化管理模式的全面轉(zhuǎn)型,并呈現(xiàn)出顯著的應(yīng)用成效。
各個(gè)擊破 塑企業(yè)運(yùn)營(yíng)新風(fēng)貌
設(shè)計(jì)和生產(chǎn)共享BOM數(shù)據(jù)
作為一家傳統(tǒng)的機(jī)械制造企業(yè),斯耐特的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)(BOM)十分復(fù)雜,工程設(shè)計(jì)任務(wù)繁重,不僅新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)需要重新設(shè)計(jì),生產(chǎn)過(guò)程中也有大量的設(shè)計(jì)變更任務(wù),且之前企業(yè)僅有設(shè)計(jì)BOM而沒(méi)有生產(chǎn)BOM的規(guī)劃,導(dǎo)致設(shè)計(jì)與生產(chǎn)總是存在差異,不能實(shí)現(xiàn)同步。
鼎捷易飛管理軟件為斯耐特的研發(fā)部門及生產(chǎn)部門重新規(guī)劃了生產(chǎn)BOM的斷階,使得BOM更適用于生產(chǎn),促使研發(fā)部門更好的服務(wù)生產(chǎn)、配合生產(chǎn)。同時(shí),讓斯耐特的BOM結(jié)構(gòu)變得更為清晰,在方便設(shè)計(jì)BOM變更后調(diào)整、指導(dǎo)生產(chǎn)用料的同時(shí),又確保了生產(chǎn)BOM的準(zhǔn)確性。
高效排產(chǎn)管理
由于生產(chǎn)復(fù)雜,生產(chǎn)流程多樣化,致使斯耐特的生產(chǎn)加工過(guò)程具有很大的不確定性,再加上產(chǎn)品中各部件制造周期長(zhǎng)短不一和生產(chǎn)單位間的不斷變化,造成斯耐特的排產(chǎn)管理困難,管理層無(wú)法及時(shí)了解各車間的具體生產(chǎn)進(jìn)度。
對(duì)此,鼎捷數(shù)智為斯耐特制訂了多重生產(chǎn)工單流程,對(duì)其不同的生產(chǎn)工藝情況進(jìn)行有針對(duì)性的設(shè)置及追蹤。與此同時(shí),為準(zhǔn)確掌控包括生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)庫(kù)存等在內(nèi)的生產(chǎn)線的各種信息,鼎捷數(shù)智為斯耐特規(guī)劃了相關(guān)管理控制報(bào)表,回饋給生產(chǎn)規(guī)劃人員及現(xiàn)場(chǎng)控制人員,藉以充分掌握生產(chǎn)進(jìn)度并進(jìn)一步提升信息化管理水平和工作效率。
財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化
由于財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)完全獨(dú)立,統(tǒng)一難度較大,對(duì)于斯耐特而言,建立保證系統(tǒng)數(shù)據(jù)統(tǒng)一、正確、嚴(yán)格的稽查制度,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與前端業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行稽核,就變得極為重要。
對(duì)此,鼎捷數(shù)智協(xié)助斯耐特制訂了嚴(yán)格的數(shù)據(jù)傳遞及稽核制度,以全面推行財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)一體化。除此之外,為保證各節(jié)點(diǎn)數(shù)據(jù)正確,斯耐特還建立了ERP系統(tǒng)稽查小組,規(guī)范數(shù)據(jù)錄入時(shí)點(diǎn),每天對(duì)重要數(shù)據(jù)錄入的準(zhǔn)確性、及時(shí)性進(jìn)行稽核,每月定時(shí)稽查節(jié)點(diǎn)數(shù)據(jù),以此確保財(cái)務(wù)稽核數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。
重塑流程管理
鼎捷易飛管理軟件在斯耐特的全面推進(jìn),也讓斯耐特的信息傳遞方式發(fā)生了巨大的變化。它改變了斯耐特傳統(tǒng)的各自為政、各為其職的工作習(xí)慣,由之前的人等事變成了事催人;電子化的辦公方式,大大提升了員工的工作效率,減少了信息誤差與遺忘狀況。另外,各部門之間的信息壁壘被打破,企業(yè)流程可自動(dòng)傳遞,各部門之間的溝通和協(xié)調(diào)也變得順暢,這一系列的改變,無(wú)疑推動(dòng)了斯耐特的管理水平邁向了一個(gè)新的臺(tái)階。
鼎捷易飛管理軟件的全面運(yùn)行,標(biāo)志著斯耐特邁出了企業(yè)經(jīng)營(yíng)面貌除舊革新的重要一步,而作為提升管理水平,創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要手段,易飛管理軟件無(wú)疑是斯耐特固化現(xiàn)代化管理成果、規(guī)范企業(yè)經(jīng)營(yíng)流程,及時(shí)、準(zhǔn)確獲得生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)信息,從而對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行有效的計(jì)劃和控制,并為企業(yè)高層的科學(xué)決策提供數(shù)據(jù)依據(jù)的關(guān)鍵“利器”。
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