深圳市潮流網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司，以下簡(jiǎn)稱“潮流網(wǎng)絡(luò)”(Grand stream)，成立于2002年，是全球知名的統(tǒng)一通訊和整體解決方案廠商和全球TOP3 VoIP終端供應(yīng)商，被全球四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所-德勤科技評(píng)為全球高速成長(zhǎng)500強(qiáng)企業(yè)。在國(guó)內(nèi)，如潮流網(wǎng)絡(luò)一樣的大型網(wǎng)絡(luò)電話制造商屈指可數(shù)。光環(huán)背后，潮流網(wǎng)絡(luò)是如何把握行業(yè)利好締造了今日的經(jīng)營(yíng)奇跡呢?

IT消滅管理漏洞 催生管理效益

對(duì)于國(guó)內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)電話制造產(chǎn)業(yè)而言，由于國(guó)內(nèi)電信市場(chǎng)尚未完全開(kāi)放，目前95%的產(chǎn)品市場(chǎng)主要面向海外客戶，因此催生了一系列的管理難題：

首先，企業(yè)從其內(nèi)部運(yùn)營(yíng)管理到產(chǎn)品性能，除了遵從國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，還要符合多國(guó)標(biāo)準(zhǔn)，這對(duì)于企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)提出了不小的挑戰(zhàn)。

其次，企業(yè)一定要反應(yīng)迅速，以速度制勝。因絕大部分訂單來(lái)自國(guó)外，客戶對(duì)于產(chǎn)品質(zhì)量與交貨日期要求非常高，這就要求企業(yè)一定要迅速反應(yīng)。

再者，置身國(guó)際產(chǎn)業(yè)鏈中，唯有嚴(yán)格把控生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本，才能充分體現(xiàn)國(guó)內(nèi)制造企業(yè)的成本優(yōu)勢(shì)。

除了受到行業(yè)特性的困擾，潮流網(wǎng)絡(luò)還需盡快變革原始的手工計(jì)算模式，開(kāi)啟更為精準(zhǔn)的成本核算，有效解決加工廠積壓廢存料問(wèn)題，引進(jìn)條碼管控……

耕耘企業(yè)信息化領(lǐng)域三十余年，鼎捷數(shù)智對(duì)此深有體會(huì)。憑借精湛的技術(shù)與專業(yè)的服務(wù)，鼎捷數(shù)智對(duì)于潮流網(wǎng)絡(luò)的管理難題進(jìn)行一番“望聞問(wèn)切”，并系統(tǒng)地提出了一套行之有效的ERP解決方案，幫助企業(yè)逐一消滅管理漏洞的同時(shí)，更是為企業(yè)開(kāi)啟了一段全新的信息化旅程，助力潮流網(wǎng)絡(luò)由傳統(tǒng)制造真正邁向“智能制造”。

打造強(qiáng)大的生產(chǎn)計(jì)劃預(yù)測(cè)系統(tǒng)，便于企業(yè)對(duì)市場(chǎng)信息做出快速準(zhǔn)確的反應(yīng)。

1. 借助IT管理充分把控生產(chǎn)環(huán)節(jié)的諸多細(xì)節(jié)，讓企業(yè)始終緊跟終端市場(chǎng)變化，實(shí)時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，執(zhí)行有效的計(jì)劃式生產(chǎn)，更有利于品牌的長(zhǎng)遠(yuǎn)經(jīng)營(yíng);

2. 根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃系統(tǒng)提供的具體信息，實(shí)時(shí)跟進(jìn)并精確控制加工廠的生產(chǎn)進(jìn)度以及材料供應(yīng)情況。從而更好地管控物料需求，有效避免物料缺失或浪費(fèi);

3. 實(shí)現(xiàn)精確的成本計(jì)算，并依此對(duì)加工商展開(kāi)生產(chǎn)成本方面的考核與管控，從而選擇與較優(yōu)質(zhì)的加工商進(jìn)行合作。更重要的是，幫助企業(yè)較好地預(yù)估未來(lái)的資金狀況并以此做出更精準(zhǔn)的決策;

4. 生產(chǎn)計(jì)劃預(yù)測(cè)系統(tǒng)聯(lián)系了前端訂單、采購(gòu)、工單、物料需求以及資金預(yù)估狀況等方方面面，立足全球運(yùn)營(yíng)的企業(yè)現(xiàn)狀，優(yōu)化全球倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存管理，完善貨物調(diào)撥的預(yù)先安排。

條碼系統(tǒng)與ERP雙劍合璧，產(chǎn)品管理更為輕松靈活。

獨(dú)一無(wú)二的條碼信息可清晰篩選出較優(yōu)的產(chǎn)品生產(chǎn)與組合方案。產(chǎn)品條碼中涵蓋了該產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中方方面面的信息與版本，在不斷的更新?lián)Q代的版本之中，根據(jù)條碼對(duì)應(yīng)的唯一身份可獲取較優(yōu)的產(chǎn)品生產(chǎn)與組合方案，了解較優(yōu)方案的生產(chǎn)具體信息。如產(chǎn)品中原材料供應(yīng)商較優(yōu)、加工商生產(chǎn)交期較優(yōu)、產(chǎn)品品牌質(zhì)量較優(yōu)等。

經(jīng)過(guò)條碼系統(tǒng)與TOP GP ERP系統(tǒng)的無(wú)縫集成，條碼管理貫穿了潮流網(wǎng)絡(luò)從訂單、物流到返修所有流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)，產(chǎn)品身份信息的記錄與辨別更為清晰。憑借條碼信息作為產(chǎn)品管理統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)系統(tǒng)及條碼管理對(duì)倉(cāng)庫(kù)、物流、渠道商進(jìn)行追蹤記錄，產(chǎn)品管理更為輕松、靈活。更為重要的是，國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的條碼管理使得潮流網(wǎng)絡(luò)的產(chǎn)品可輕松報(bào)關(guān)出口，條碼信息作為出口產(chǎn)品的身份辨識(shí)更易于后續(xù)管理。

定制MRP系統(tǒng)，支持跨國(guó)運(yùn)營(yíng)，高效便捷管理不是夢(mèng)。

1. MRP系統(tǒng)支持內(nèi)外銷多平臺(tái)下單，材料分頭采購(gòu)，區(qū)別管理各地倉(cāng)庫(kù)等多項(xiàng)特色運(yùn)營(yíng)，幫助潮流網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)跨國(guó)多公司的高效便捷運(yùn)營(yíng)。

2. 通過(guò)MRP系統(tǒng)精確計(jì)算出加工廠所需物料，有效把控加工商物料的采購(gòu)數(shù)量及質(zhì)量，妥善解決以往每次合作結(jié)束之，面臨的價(jià)值高達(dá)幾千萬(wàn)元的廢存料問(wèn)題。

目前，除了位于杭州的研發(fā)部門之外，潮流網(wǎng)絡(luò)國(guó)內(nèi)外的所有公司均應(yīng)用了鼎捷TOP GP 管理軟件。不僅幫助企業(yè)全面消滅管理漏洞，更助其由制造向“智造”成功轉(zhuǎn)型，并持續(xù)激發(fā)管理效益。

伴隨著IT系統(tǒng)在企業(yè)內(nèi)部的深化應(yīng)用，ERP系統(tǒng)對(duì)于潮流網(wǎng)絡(luò)而言已不單單是一個(gè)數(shù)據(jù)系統(tǒng)，它涵蓋了產(chǎn)品生產(chǎn)、單據(jù)審批、產(chǎn)線的數(shù)字證書等貫穿產(chǎn)品生產(chǎn)與內(nèi)部運(yùn)營(yíng)的多重信息。這意味著，潮流網(wǎng)絡(luò)的未來(lái)發(fā)展將與ERP系統(tǒng)的進(jìn)一步深化息息相關(guān)。

追求卓越管理 樹(shù)立行業(yè)典范

正如潮流網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)顧問(wèn)王曉先生所言：“永遠(yuǎn)保持技術(shù)領(lǐng)先和成本較優(yōu)，是我們的制勝法寶!”面對(duì)智能手機(jī)全球范圍的轟炸式飛速發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)電話制造商紛紛開(kāi)始探索永續(xù)經(jīng)營(yíng)的秘笈，潮流網(wǎng)絡(luò)快速發(fā)展的IT秘笈便是ERP的深化應(yīng)用。

王顧問(wèn)總結(jié)道：“ERP的深入應(yīng)用為潮流網(wǎng)絡(luò)帶來(lái)較明顯的三大好處，分別是庫(kù)存材料大大減少，倉(cāng)庫(kù)面積大大縮小，銷量反而是2010年的2-3倍。這得益于經(jīng)過(guò)IT系統(tǒng)的管理優(yōu)化，有效解決了困擾已久的廢料問(wèn)題，因此直接節(jié)省了幾千萬(wàn)的生產(chǎn)成本，資金流更充裕，企業(yè)可將之投入到更具價(jià)值的運(yùn)營(yíng)中去。近年來(lái)，潮流網(wǎng)絡(luò)每年實(shí)現(xiàn)百分之四五十的增長(zhǎng)，2014年，潮流網(wǎng)絡(luò)的生產(chǎn)規(guī)模已超過(guò)1億美元，這背后是領(lǐng)先行業(yè)的成本管理能力。

未來(lái)，潮流網(wǎng)絡(luò)將繼續(xù)攜手鼎捷數(shù)智借助IT手段持續(xù)精進(jìn)管理，樹(shù)立行業(yè)經(jīng)營(yíng)典范。持之以恒地將ERP系統(tǒng)作為經(jīng)營(yíng)平臺(tái)，借助ERP管理實(shí)現(xiàn)真正的資源配置到位，促使企業(yè)未來(lái)全方位的平衡穩(wěn)定發(fā)展。