華美:音箱制造的互聯(lián)網(wǎng)之路怎么走?
作者:鼎捷數(shù)智 | 發(fā)布時(shí)間:2015-09-08 13:25:00
訪談提要:
訪談期間,華美總經(jīng)理?xiàng)畈?以下簡(jiǎn)稱“楊總”)為我們闡述了華美向互聯(lián)網(wǎng)+硬件制造的新型音箱生產(chǎn)企業(yè)成功轉(zhuǎn)型的心路歷程,以及華美多年來(lái)利用信息化持續(xù)疏通企業(yè)管理脈絡(luò)的不懈努力。
采訪者:可以說(shuō)智能化對(duì)傳統(tǒng)音箱行業(yè)沖擊很大,您如何看待這個(gè)產(chǎn)業(yè)如今面臨的發(fā)展挑戰(zhàn)?
楊昌軍總經(jīng)理: ?作為電子產(chǎn)品,音箱制造這一行變化非???,基本上每隔兩三年就更新一代產(chǎn)品,產(chǎn)品不斷推陳出新。因此,對(duì)于我們這個(gè)行業(yè)的企業(yè)而言較大的挑戰(zhàn)在于:市場(chǎng)變化很快,生產(chǎn)管理系統(tǒng)需要及時(shí)響應(yīng)市場(chǎng)變化。一旦后臺(tái)管理對(duì)于市場(chǎng)前端的反應(yīng)不夠迅速、不夠靈敏,生產(chǎn)與市場(chǎng)銜接不上,就會(huì)造成庫(kù)存積壓,導(dǎo)致大量損失。
采訪者:華美的發(fā)展歷程是怎樣的?面對(duì)全新產(chǎn)業(yè)挑戰(zhàn),華美有何應(yīng)對(duì)規(guī)劃?
楊昌軍總經(jīng)理:華美興泰科技有限公司2006年成立于深圳市,如今已在國(guó)內(nèi)外成立了十八家銷售分公司,并在北京、深圳、上海、廣州等城市開設(shè)了十余家旗艦店,形成以深圳總部為中心的健全的銷售服務(wù)網(wǎng)絡(luò),其中WiFi/3G無(wú)線路由器、WiFi移動(dòng)電源、WiFi音響、移動(dòng)電源、智能手機(jī)配件等移動(dòng)終端周邊產(chǎn)品深受廣大用戶的喜愛。
面對(duì)嚴(yán)峻的制造產(chǎn)業(yè)環(huán)境,以及互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代智能科技的沖擊,華美致力于成為一家互聯(lián)網(wǎng)+硬件制造的新型公司。華美從傳統(tǒng)音箱轉(zhuǎn)型到WIFI智能音箱,不是巧合,而是新時(shí)代逼迫我們開始思考。從做WIFI ? 3G路由器之后,華美開始積累一些關(guān)于WiFi上的技術(shù),增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力,包括嵌入式軟件以及一些編碼算法,并于2013年底進(jìn)行轉(zhuǎn)型,專注于WIFI 智能音箱的研發(fā)制造。目前來(lái)講,在國(guó)內(nèi)WiFi智能音箱領(lǐng)域華美還是比較領(lǐng)先的,雖然現(xiàn)在市場(chǎng)規(guī)模還不是很大,但隨著國(guó)際市場(chǎng)從CD、 ? MP3下載轉(zhuǎn)向流媒體播放和云播放,而且華美在結(jié)合APP、智能硬件、嵌入式技術(shù)等方面進(jìn)行了硬件軟件的融合,相信會(huì)迎來(lái)一個(gè)發(fā)展新契機(jī)。
WiFi互聯(lián)網(wǎng)音箱作為正版音頻版權(quán)的播放設(shè)備,結(jié)合APP捆綁訂閱服務(wù)和頻道經(jīng)營(yíng),可以在流媒體音頻中實(shí)現(xiàn)小額正版版權(quán)在龐大用戶群中收費(fèi),從而與發(fā)行方和音樂創(chuàng)作版權(quán)方實(shí)現(xiàn)分成。如今華美正致力于開拓這一新興市場(chǎng),由HAME品牌WiFi音箱創(chuàng)造的基于流媒體爆發(fā)的WiFi智能音箱,結(jié)合流媒體音頻APP開發(fā)平臺(tái),對(duì)于激勵(lì)和幫助中國(guó)流媒體音頻行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展有重要的時(shí)代意義。
采訪者:華美的信息化應(yīng)用狀況如何?您如何評(píng)價(jià)相關(guān)的應(yīng)用效益?
楊昌軍總經(jīng)理:為了消除信息孤島,實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息的高度繼承和共享,使業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)有機(jī)銜接,提高財(cái)務(wù)作業(yè)效率,達(dá)到精細(xì)化管理和效率間的平衡。華美在2013年與鼎捷合作,引進(jìn)鼎捷TOP ?GP 管理軟件,實(shí)施財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化、成本管理精細(xì)化等解決方案。
庫(kù)存管理
系統(tǒng)應(yīng)用功能包括了采購(gòu)入庫(kù)、生產(chǎn)領(lǐng)退料、非計(jì)劃領(lǐng)退料、工單入庫(kù)、調(diào)撥、報(bào)廢等庫(kù)存管理業(yè)務(wù)。實(shí)現(xiàn)多倉(cāng)庫(kù)分化管理;非計(jì)劃性發(fā)料部門原因分析,歸集部門費(fèi)用;實(shí)現(xiàn)庫(kù)存進(jìn)入明細(xì)查詢、庫(kù)存實(shí)時(shí)狀況查詢、庫(kù)存呆滯分析。
采購(gòu)管理
實(shí)現(xiàn)采購(gòu)管理基本業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)一廠商編碼和價(jià)格詢價(jià)核價(jià)的管理,實(shí)現(xiàn)了請(qǐng)購(gòu)明細(xì)和采購(gòu)進(jìn)度跟催、采購(gòu)歷史狀況查詢統(tǒng)計(jì)。
質(zhì)量管理
系統(tǒng)應(yīng)用功能包括了采購(gòu)來(lái)料IQC檢驗(yàn)記錄維護(hù)、IQC統(tǒng)計(jì)分析。實(shí)現(xiàn)了對(duì)采購(gòu)來(lái)料入庫(kù)和生產(chǎn)入庫(kù)的流程管控,另也實(shí)現(xiàn)了廠商/產(chǎn)品/項(xiàng)目進(jìn)料不良批等相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)產(chǎn)出;
成本核算管理
在系統(tǒng)中對(duì)采購(gòu)入庫(kù)成本、生產(chǎn)領(lǐng)料成本、完工入庫(kù)成本、返工耗用成本、費(fèi)用耗用成本、銷售成本進(jìn)行實(shí)際成本管理,在產(chǎn)品成本管理的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目成本核算功能。實(shí)現(xiàn)了料件(產(chǎn)品)由系統(tǒng)自動(dòng)計(jì)算,避免人為計(jì)算的失誤,提高作業(yè)效率及準(zhǔn)確性。
TOP GP管理軟件操作靈活、高效,可以滿足華美的個(gè)性化需求。比起公司原先使用的ERP系統(tǒng),TOP ? GP更穩(wěn)定,IT維護(hù)成本更低。整體上,實(shí)現(xiàn)了銷售和應(yīng)收、生產(chǎn)和成本、采購(gòu)和應(yīng)付及庫(kù)存管理、固定資產(chǎn)管理、票據(jù)資金管理、總賬管理等基本業(yè)務(wù)信息化和集成化,達(dá)到了業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)一體化的效益,加強(qiáng)了對(duì)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的管控、強(qiáng)調(diào)了財(cái)務(wù)崗位的監(jiān)督職能、提高了賬務(wù)處理的效率。
訪談人物:
楊昌軍,華美興泰總經(jīng)理。1969年3月出生于湖南省湘西土家族苗族自治州瀘溪縣巖門村,在巖門村小學(xué)完成小學(xué)教育,于1980年考入瀘溪縣第一中學(xué),在中學(xué)6年中取得了湖南省化學(xué)競(jìng)賽二等獎(jiǎng),并于1986年以全縣第二成績(jī)考入北京大學(xué)技術(shù)物理系應(yīng)用化學(xué)專業(yè),1990年大學(xué)本科畢業(yè)后第一份工作是遼寧錦江山輻射技術(shù)公司從事核輻射交聯(lián)材料改性研發(fā)工作;在該企業(yè)參與研發(fā)的項(xiàng)目,曾獲得遼寧省科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)。
1993年回到北京,進(jìn)入清華與中科院高能所合作得天測(cè)控技術(shù)研究所。任銷售部經(jīng)理,主要從事核技術(shù)在工業(yè)領(lǐng)域應(yīng)用產(chǎn)品推廣銷售。主要產(chǎn)品為核子稱,核料位計(jì),核水份分析儀,在五年多時(shí)間中成功將該產(chǎn)品推廣到首鋼、鞍鋼、寶鋼,天津水泥廠,山東金礦等大型企業(yè),期間積累豐富與大型企業(yè)溝通的經(jīng)驗(yàn)。
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