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年度預(yù)算編製與控管實(shí)務(wù)
掌握年度預(yù)算編製與彙總、預(yù)算審查、預(yù)算控管以及績效評核等預(yù)算管理的要領(lǐng)。
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綠農(nóng)電科-人力資源管理行動化
隨著綠農(nóng)事業(yè)版圖的推展,除綠農(nóng)電科之外,陸續(xù)成立了集團(tuán)下的幾間公司,員工人數(shù)也快速成長,原本考勤薪資以人工計(jì)算的方式耗時且偶有錯誤發(fā)生,因此,綠農(nóng)選擇了鼎新作為資訊化合作夥伴,透過資訊化與行動方案的導(dǎo)入,讓人力資源管理事半功倍
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企業(yè)如何透過經(jīng)營分析提升競爭力
透過15項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo),分析管理力、產(chǎn)品力、生產(chǎn)力、技術(shù)力及經(jīng)營力,找出經(jīng)營問題並調(diào)整策略。
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2019鼎新高峰年會-企業(yè)數(shù)位化轉(zhuǎn)型論壇圓滿閉幕
鼎新電腦第七屆企業(yè)高峰年會-企業(yè)數(shù)位化轉(zhuǎn)型論壇圓滿閉幕 ,以趨勢引領(lǐng)轉(zhuǎn)型思維,助力企業(yè)掌握數(shù)字經(jīng)濟(jì)變革帶來的無限商機(jī),在企業(yè)實(shí)踐數(shù)位化轉(zhuǎn)型的路上,鼎新與聯(lián)盟夥伴一同攜手為亞太地區(qū)產(chǎn)業(yè)升級貢獻(xiàn)一己之力
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年度營運(yùn)計(jì)劃與預(yù)算編製實(shí)務(wù)
企業(yè)可以透過預(yù)算執(zhí)行控制開支,並預(yù)測企業(yè)的現(xiàn)金與利潤流量來監(jiān)督策略目標(biāo)的達(dá)成情況。
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部屬培育與OJT工作指導(dǎo)實(shí)務(wù)班
協(xié)助主管增加培育部屬所需具備的知識和技能,並運(yùn)用全球培育部屬的教練技巧(Coaching)指導(dǎo)部屬,激發(fā)部屬的潛力。