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新世代管理領(lǐng)導(dǎo)攻略
現(xiàn)在管理者要帶領(lǐng)的新世代夥伴越來越多,而新世代夥伴多具備個人獨(dú)特的價值觀和工作風(fēng)格,他們對於工作的期待和動機(jī)也與之前的世代有所不同。因此,理解他們的特質(zhì)和需求,是建立信任關(guān)係及提升領(lǐng)導(dǎo)效能不可或缺的一環(huán)。 透過老師實(shí)際案例及具體工具的應(yīng)用,管理者更能精確的分配任務(wù)、激勵團(tuán)隊(duì)並給予有效的回饋。不但能提升管理者的領(lǐng)導(dǎo)技巧,進(jìn)而提升團(tuán)隊(duì)的整體表現(xiàn)和滿意度,從而實(shí)現(xiàn)組織的長期成功和可持續(xù)發(fā)展。