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如何確實(shí)掌握
工程營(yíng)運(yùn)狀況

從管量、管金額及進(jìn)度估驗(yàn)計(jì)價(jià)全盤(pán)控起 系統(tǒng)化管理才能有條不紊

您是否有以下常見(jiàn)困擾

  • 要採(cǎi)購(gòu)料件繁雜、眾多,預(yù)算是要怎麼估?
  • 預(yù)算沒(méi)有規(guī)劃及管控,原本是有賺錢(qián)的案子做到後面就沒(méi)利潤(rùn)?
  • 應(yīng)收、應(yīng)付、請(qǐng)購(gòu)、採(cǎi)購(gòu),單據(jù)這麼多,怎麼核對(duì)都有問(wèn)題?
  • 估驗(yàn)請(qǐng)款的進(jìn)度要總是要花很久時(shí)間查詢(xún)?
  • 每月結(jié)算帳務(wù)時(shí),要花費(fèi)很久的時(shí)間,根本來(lái)不及做檢討及反應(yīng)?
  • 工案超時(shí)超支,成本增加,獲利減少,影響資金之週轉(zhuǎn)運(yùn)用?
  • 每個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)的狀況不同,無(wú)法掌握實(shí)際出工狀況連帶影響估驗(yàn)進(jìn)度?

困擾百百種,如何讓流程管理幫您解決這些困擾

掌握工程營(yíng)運(yùn)流程 好管量、管金額就能確保進(jìn)度與利潤(rùn)

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強(qiáng)化出工估驗(yàn)流程 就能如質(zhì)施工掌握施工品質(zhì)

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