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管好預(yù)算、採(cǎi)購(gòu)、帳務(wù)
才能掌握工程毛利,提高營(yíng)收獲利

雖然有時(shí)工程追加減的狀況無法避免如果透過建置有效的控案規(guī)範(fàn),將風(fēng)險(xiǎn)控制在範(fàn)圍內(nèi)就能減少損失浪費(fèi),增加收益利潤(rùn)

從工程進(jìn)行過程,執(zhí)行事前、事中、事後管理
層層控制把管、就能掌握工程毛利

執(zhí)行前

預(yù)算編列

  • 工程預(yù)算編列
  • 合約用料控制

執(zhí)行中

預(yù)算控制

  • 採(cǎi)購(gòu)預(yù)算控制
  • 發(fā)包預(yù)算控制
  • 庫存用料控制
  • 工地零用金控制

執(zhí)行後

工程帳務(wù)產(chǎn)出

  • 工程損益管理
  • 在建人工分析
  • 在建費(fèi)用分析
  • 在建材料分析
  • 在建包作分析
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