作好商機(jī)管理，提升 商機(jī)預(yù)示能力

銷售團(tuán)隊(duì)可透過能見度分析、可實(shí)現(xiàn)分析、銷售分析的數(shù)據(jù)輔助，達(dá)成營(yíng)業(yè)目標(biāo)。客戶與經(jīng)銷商資料建入資料管管理，聯(lián)繫歷程、人脈管理、產(chǎn)品報(bào)價(jià)輕鬆完成！

提升 估價(jià)速度與 利潤(rùn)精算能力

詢報(bào)價(jià)資訊統(tǒng)一管理，便能提升報(bào)價(jià)速度與正確性。同時(shí)面對(duì)市場(chǎng)變化作製程調(diào)整，同步更新報(bào)價(jià)成本結(jié)構(gòu)，可提升訂單簽約率。把客戶詢報(bào)價(jià)成交統(tǒng)計(jì)及分析管理，還能提升客戶關(guān)係滿意度。

提升 専案控管能力

傳統(tǒng)的專案管理方式，容易有這些缺點(diǎn)：

• 不易管控產(chǎn)出的文件或資訊
• 每個(gè)人被指派的工作也不易追蹤管理
• 主管難掌握有多少專案正在進(jìn)行？進(jìn)度如何？
• 專案各階段的工作項(xiàng)目產(chǎn)出控管困難
• 專案人力及績(jī)效無法有效管控
• 新人很難或很久才能承接專案
• 各審查階段之輸入/輸出未明確定義
• 現(xiàn)有的做法或系統(tǒng)功能有限，無法真正落實(shí)專案管理。

提升 圖文管理能力

圖文一旦分散、智財(cái)便難以累積！一般企業(yè)在管理圖文資料常面臨以下問題：

• 資料、工程文件、圖檔散落各處，卻不知道那份才是正確。
• 文件申請(qǐng)、審核、發(fā)行…作業(yè)，版本容易錯(cuò)亂，造成生產(chǎn)廢料。
• 重要文件圖檔機(jī)密性與權(quán)限難管理
• 技術(shù)資源分享不易
• 表單一堆，欄位內(nèi)容常無法重覆使用。
• 公司智慧資產(chǎn)難以累積