對(duì)抗未來不確定的策略思考：供應(yīng)鏈朝向多元化

文：林冠維 2020-06-09

新冠病毒 供應(yīng)鏈管理 策略管理 智慧製造

製造業(yè)因疫情掀起變革，長(zhǎng)期抗疫的因應(yīng)建議

主談人：工業(yè)技術(shù)研究院 產(chǎn)業(yè)科技國(guó)際策略發(fā)展所 張超群 副所長(zhǎng)

橫掃全球的新冠肺炎，讓製造業(yè)不得不思考如何因應(yīng)這場(chǎng)未來不確定性，唯有檢視自身企業(yè)生產(chǎn)供應(yīng)是否過度依賴少數(shù)元素，並加強(qiáng)彈性因應(yīng)的動(dòng)能。

生產(chǎn)供應(yīng)多元化、未來對(duì)抗不確定的策略思考

純粹從中國(guó)大陸來看，中國(guó)對(duì)臺(tái)灣資訊電子業(yè)的依賴相對(duì)比較高，這部分未來市場(chǎng)佈局要考慮多分散。如以大陸為出口對(duì)象，臺(tái)灣廠商在電子、電機(jī)、機(jī)械設(shè)備跟紡織上面的一些上中游原料供給，其對(duì)臺(tái)灣或?qū)χ袊?guó)的依賴會(huì)比較高的話，未來供應(yīng)商管理應(yīng)該來源多元化，需要多做一些思考。

看到這樣的趨勢(shì)，在下游的產(chǎn)能移動(dòng)時(shí)，也希望供應(yīng)鏈會(huì)跟著動(dòng)，但供應(yīng)鏈移動(dòng)可能要花5到10年才移的完。所以，佈局選擇時(shí)，可能有一段時(shí)間還是需要依賴中國(guó)大陸的供應(yīng)。這段期間越南很吃香，尤其北越河內(nèi)附近，可能就是臺(tái)灣廠商去設(shè)廠的首選。此外，未來從企業(yè)總體風(fēng)險(xiǎn)的管控，很多廠商在談要到異地備援，可能發(fā)展自動(dòng)化等。?

企業(yè)應(yīng)該在不景氣時(shí)投資，因?yàn)樯w廠生產(chǎn)要一段時(shí)間，最好是剛投資完工廠、剛開工，景氣就恢復(fù)了?？墒窃谧畈痪皻獾臅r(shí)候，投資有很大的風(fēng)險(xiǎn)。尤其是上市公司，要經(jīng)過董事會(huì)同意才可以做比較大額的投資，是一種策略思維跟心態(tài)的調(diào)整。

從產(chǎn)銷人發(fā)財(cái)看如何因應(yīng)，長(zhǎng)期企業(yè)運(yùn)營(yíng)思考
針對(duì)短期跟中長(zhǎng)期來說，從企業(yè)產(chǎn)銷人發(fā)財(cái)不同的角度來看。從生產(chǎn)面，如果現(xiàn)在的供應(yīng)鏈不管生產(chǎn)在中國(guó)或臺(tái)灣，如何讓原料供應(yīng)不斷鏈，可以適當(dāng)擴(kuò)增一些合格供應(yīng)商的名單；另外，從銷售面，訂單是不是可以及時(shí)通報(bào)，客戶服務(wù)系統(tǒng)如何運(yùn)作？ 再來，從人事面，遠(yuǎn)距上班會(huì)議的設(shè)施、交叉輪值、出差等這些都要談 。

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從研發(fā)面，雲(yún)端的協(xié)作平臺(tái)、園區(qū)會(huì)議設(shè)施、研發(fā)管理的流程、個(gè)人防護(hù)設(shè)備等，尤其在疫情之下，如果能夠發(fā)展出一些能夠防疫的產(chǎn)品或設(shè)備，就會(huì)很好。從財(cái)務(wù)面思考，越不景氣有越多的現(xiàn)金在手上是越好，怎麼樣處理應(yīng)收賬款、現(xiàn)金流量與財(cái)務(wù)危機(jī)的一些應(yīng)變計(jì)畫等等，應(yīng)有一個(gè)應(yīng)變的計(jì)畫。此外，如果沒有一些適當(dāng)?shù)母綦x場(chǎng)所、個(gè)人防禦設(shè)備、甚至用過的一些防疫設(shè)備之丟棄處理，這些都需要思考。

企業(yè)在面對(duì)疫情時(shí)，短期應(yīng)去思考短期可以做的事；中長(zhǎng)期而言，就依照現(xiàn)在的生產(chǎn)佈局及客戶需求市場(chǎng)分佈進(jìn)行規(guī)劃。另外，加大智慧生產(chǎn)自動(dòng)化的比例，越來越多的企業(yè)談到，不只是降低人力需求，生產(chǎn)會(huì)越來越有彈性，滿足各個(gè)不同需求的客戶。?

如何利用智慧製造與自動(dòng)化生產(chǎn)，還有掌握核心技術(shù)，是免疫的一個(gè)關(guān)鍵。臺(tái)灣的半導(dǎo)體製造就是最好的個(gè)案，自動(dòng)化程度非常高，所以比較不受疫情影響。如果擁有核心關(guān)鍵技術(shù)，如臺(tái)灣最有名的光學(xué)鏡頭，就比較受需求的影響。 以上說明，企業(yè)可多進(jìn)行中長(zhǎng)期思考與佈局。

工研院 產(chǎn)業(yè)科技國(guó)際策略發(fā)展所 張超群 副所長(zhǎng)

現(xiàn)任工業(yè)技術(shù)研究院產(chǎn)業(yè)科技國(guó)際策略發(fā)展所副所長(zhǎng)、國(guó)立臺(tái)灣科技大學(xué)專利研究所兼任教授級(jí)專家，專長(zhǎng)領(lǐng)域?yàn)樾履舷虍a(chǎn)業(yè)與政策研究、兩岸產(chǎn)業(yè)與政策研究、再生能源/生技/石化產(chǎn)業(yè)分析、計(jì)畫管理與績(jī)效評(píng)估、技術(shù)預(yù)測(cè)與科技前瞻

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