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【線上活動】《中小企業(yè)-工程行業(yè)》工料雙缺又雙漲 工程獲利三步驟

預算和計劃、監(jiān)控和分析、成本和財務 三要素

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適合對象：工程業(yè)有興趣之中小企業(yè)主及財務、工務主管


講師簡介

鼎新電腦中小事業(yè)部    官懷仁    顧問總監(jiān)

活動效益：

就業(yè)市場產生了人力短缺，隨著營建原物料、人力成本上漲衝擊，對工程項目的預算和獲利能力造成壓力！

工程毛利3步驟：

預算 (事前) → 監(jiān)控 (事中) → 成本 (事後)

業(yè)主們需要仔細控制項目成本與監(jiān)控項目進度，避免項目延誤與定期的成本審計，幫助老闆找出潛在節(jié)省成本創(chuàng)造利潤的機會。


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