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cid:image050.jpg@01CF2968.2571DB30艾美特電器(深圳)有限公司是一家(ch見n)專業生產家(ch見n)用電風扇、排風扇、電暖器、電磁爐峇G十餘類精緻小家(ch見n)電的知名台資企業,是世界最大的家(ch見n)用電風扇生產廠家(ch見n)之一。30多年來,艾美特電器一直秉持『為人類創造優質生活』的理念,在箍健經營中不斷求取更大的發展,《來自臺灣,暢銷大陸,放眼全球》,致力 於打造華人第一精緻家(ch見n)電品牌!艾美特電風扇在大陸市場綜合佔有率連續10年位居前2名;電暖器在大陸市場綜合佔有率連續6年位居第一,市占率分別都超過20%。目前艾美特在中國約1.2萬個銷售據點,希望5年內,達到逾2萬個據點的目A;2013年9月大陸銷售金額達6.43元,年增25.65%。2005年,艾美特一舉成為全國家(ch見n)用通風電器具製造行業的Z頭羊,2006年被世界品牌室評為全國前500強最具品牌價值的企業,艾美特品牌價值坨達12.08,同年產品銷售總額近14元人民ㄐC2007年,艾美特榮獲中國帡(ch見ng)認定的〝2006年度最具市場競爭力品牌〞。艾美特公司銳意進取,努力開拓創新,保持了持續增長的良好發展態勢,2011年公司的銷售總額近23元人民ㄐC2012年公司憨入電子帡業務,網購業務占內銷比重約2成(約12新臺ㄙ熙W模)。2013年度與淘寶全網、天貓峆陛B蘇偆易購、京東恲X大合作,提坨營收成長動能;5月份與淘寶網家(ch見n)電城合作,專賣一鈚定制電風扇。

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IT管理創新成就行業Z軍品牌
身為全球專業小家(ch見n)電的Z黯峞A強大的品牌號召力、坨度一體化的生產綜合能力、強大的研發創新能力和Z先潮流的工業設計、強大的市場推廣與服務支援力度、大量優質的合作夥伴與廣泛的經銷管道、不斷發展創新的新的經銷模式與品牌霥略…more (文堨X處:深圳CIO協會創刊專稿)
推動織創新 尋管理突維之道
如何從產品的設計、工藝設計、物料採購、生產過程峇霅控惆豰ㄚ~的成本?如何因R市場快速變化和擴充,維繫市場競爭力的經營?鶡X公司略推動IT變革…more
陳鏞生先生,現任艾美特電器(深圳)有限公司執行長辦公室SOP推動小、資訊安全委員會、電腦資訊(ch見ng)協理。負責資訊霥略規(g辰u)佈局與管理、資訊安全與審計、SOP推動峖h個Z煇的坨級管理及決。為團公司主黯規(g辰u)、制定整體資訊管理系╲鴢h、業務發展平臺、資料庫整合、辦公自動化電子簽核(BPM) 、網路通訊運用、資訊安全.峎[構;IS營運管理、系╳蠕鉥ㄓ伈W(g辰u)與建置施。任中國CIO發展中心創會理事及IT之道專家(ch見n)、華南區CIO聯盟理事、ITValue發起理事;深圳台峔騝|CIO聯誼會發起理事、資訊經理人協會(IMA)理事;深圳市計算器用戶協會副理事長、深圳市CIO協會副會長及軟體和資訊服務業專家(ch見n)。獲2004年度中國優秀CIO;2005年用友TOP20傑出R用敜、中國最得意CIO;2010年深港地區會最佳CIO、華南CIO聯盟傑出貢獻敜、資訊經理人協會資訊R用追(f芋)模;2011年十一五中國資訊化傑出人才敜、最具價值CIO、中國優秀CIO;2013年度亞洲 CIO 100指A性人物、深圳資訊安全卓越團及2013深圳資訊安全Z軍人物。
cid:image049.jpg@01CF2968.2571DB30  森田藥萓陪迨膝q成立於1934年至今已有79年歷史(前身為森田百貨),為一家(ch見n)歷史悠久的優良公司,現於中國上海及日本東京均設有分公司。除與日本技術合作生ㄐy森田藥菬t列』『DR.JOU』產品外,『好媳婦』家(ch見n)庭清嶲用品的優良品質也獲好評。森田藥菑妓ㄚ~由『森田美醫診所』院長及其醫團專業研發,日帤迉衁F京峔あ陪風|社技術監製,臺灣森田藥萓陪迨膝q製造出品。更於2011年與「大葉大」簽訂產合作計(g辰u),在地品牌與在地校M手打造全面化的台灣生技醫美容產業,更進一步將產品品質鞍醫美容級提昇,2011年與與淘寶峆隻X作簽約,大陸森田葯妝官網服務大陸客戶,提供國內外消費者最專業、最安全、最安心的醫美級保養品、保健食品峞C預計最快於2016年股票上市。

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森田藥 深耕皞 從「國民第一」向「亞洲一流」
在型為自主品牌的過程中,不斷研發出新的面矂產品,為了充研發力量,為企業儲想人才,開創產合作模式,為了進一步加快市場的佈局,霹制定了一個「陸海空」全方位出澢的通路規(g辰u)…more (文堨X處: 台昦z誌)
  餐飲流通產業的頭號菁英。成功寫下台灣甜甜圈行銷傳奇,建立M(j足n)ister Donut 獨一無二的品牌價值,其於═@超峈A務十七年,歷練門市、財務、總經理室、人力資源(ch見ng)門,為業界極少(j足)擁有之完整經­,而後參與上海星巴克籌想以及拓展,成功奠下星巴克於上海之獲利基銦C
林財務長目前經常性往返兩岸三地,為企業進行經營診斷以及輔黯培訓,協助企業建構出成功的庢~思維以及創新模式。舉凡略規(g辰u)、目A管理、品牌略、問題決、創新務以及職能建­構峎珙馬銝g常性於企業內(ch見ng)進行講授之議題,並獲得客戶一致的坨度滿意回饋。

【經 歷】
  上海═@星巴克副總經理,═@多拿滋Mister Donut Taiwan總經理,王品團 大陸事業處總經理,晶華國際酒店團 略長,三峖璆~食(ch見ng) 副總經理,上海伸庭生物科技有限公司 總經理。

【 介】

  • (j足)次品牌地創業經,均能箍定培養優質團,形成品牌特色定位、快速憨過損益平褷點:星巴克上海、Mister Donut台灣。
  • 擅長重整財會與人力資源體系,瞌公司後台管理基銦G═@超峞B王品、晶華。
  • 擅長踇手整頓經營團,強化品牌定位、慏營銷略與計畫,為盈:三峖畾釧Y里披薩。
【活動日期 / 地點】 2014年
03/18 (二)台北 地圖
 

台北晶宴會館民權館 B1第2+6劇場
台北市民權東路三段2號1F

03/19 (三)台中 地圖
 

台中長榮桂冠酒店 B2 長榮I、II廳
台中市西屯區台灣大道二段666號

03/20 (四)台南 地圖
 

台南桂田酒店 2館2F 杜拜廳
台南市永康區永安一街99號

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