搶單、增利、攻市場!生產(chǎn)彈性能多軟Q?
快來看看你的工廠少了哪個關鍵管理能力!
資訊化時代來臨,智慧工廠將是未來趨勢,彈性接單、快速出貨,將是企業(yè)未來制勝關鍵!面對嚴苛的交期競爭,如何整合產(chǎn)銷計劃、收料入庫、備料組裝、生產(chǎn)報工及裝櫃出貨五大關鍵程序,達成訂單交期縮短、準時達交的任務,要強化競爭能力、提高營收,製造企業(yè)該如何作到?!
資訊化時代來臨,智慧工廠將是未來趨勢,彈性接單、快速出貨,將是企業(yè)未來制勝關鍵!面對嚴苛的交期競爭,如何整合產(chǎn)銷計劃、收料入庫、備料組裝、生產(chǎn)報工及裝櫃出貨五大關鍵程序,達成訂單交期縮短、準時達交的任務,要強化競爭能力、提高營收,製造企業(yè)該如何作到?!
製造業(yè)向智能化轉型是世界各國具體列下的目標,方法很明確,誰的行動力強誰就掌握市場優(yōu)勢,包括營運監(jiān)控平臺、智慧排程、智慧現(xiàn)場、智慧製造;逐步打造智慧工廠不僅止於減少人工作業(yè),掌握四大關鍵,讓您的企業(yè)生產(chǎn)效率大爆發(fā)!每一個事件的成功,都是有跡可循的,檢測看看,您的企業(yè)缺少了哪些管理能力?
排程打通產(chǎn)銷二脈,
速度決勝負
生產(chǎn)拉動智能備料,提昇物流速度
以齊套調(diào)度機臺生產(chǎn),提昇有效稼動
將機制融入日常管控,實踐智慧工廠管理
以「效益為導向」的價值服務,由顧問從營運管理進行方案規(guī)劃與實施,搭建營運監(jiān)控系統(tǒng),實現(xiàn)透明化管理,推動管理議題精進,佈建管理指標,提升經(jīng)營效益,共同為企業(yè)持續(xù)精進管理而努力!
記銘工業(yè)身處高度競爭的後視鏡售後維修市場,在分秒必爭的搶單環(huán)境,面臨不得不變的壓力,
啟動【提升四大關鍵能力計畫】,成功縮短訂單交期並大幅提升產(chǎn)能!
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