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時間

議程

13:00-13:30

歡迎貴賓蒞臨

13:30-13:40

主辦單位致詞

13:40-14:30

臺灣面對生產(chǎn)力4.0的機會與挑戰(zhàn)

工研院 知識經(jīng)濟與競爭力研究中心 杜紫宸主任【北中場】

工研院 產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟與趨勢研究中心 張超群副主任【高雄場】

14:30-15:00

運用生產(chǎn)力4.0創(chuàng)新企業(yè)核心競爭力

鼎新電腦 修俊良 知識長

15:00-15:20

休息一下,精美茶點

15:20-16:10

製造場

流通場

鼎新實現(xiàn)生產(chǎn)力4.0智慧製造應(yīng)用藍圖

鼎新電腦 蘇景峰 顧問專家

智慧流通心服務(wù)-開創(chuàng)新市場之經(jīng)營策略

商發(fā)院 商業(yè)發(fā)展與政策研究所 朱浩 副所長

16:10-16:50

製造場

流通場

[智慧製造案例分享]

工業(yè)4.0時代優(yōu)你康反轉(zhuǎn)局勢關(guān)鍵行動和成果

優(yōu)你康光學(xué) 顏萬春 總經(jīng)理

[智慧流通案例分享]
翻轉(zhuǎn)品牌.營運轉(zhuǎn)型,如何跨躍新變局

喜特麗國際 侯劭諺 總經(jīng)理

16:50-17:00

製造場 流通場

專家論壇與現(xiàn)場問答

專家論壇與現(xiàn)場問答

    *主辦單位保留議程與講師異動權(quán)利

 

杜紫宸,工研院知識經(jīng)濟與競爭力研究中心主任,長年觀察臺灣資訊科技領(lǐng)域,並提出趨勢觀點。創(chuàng)立拓墣產(chǎn)業(yè)研究所,曾任工研院產(chǎn)經(jīng)中心主任、拓樸科技董事長、宏碁電腦軟體事業(yè)群總經(jīng)理、資策會市場情報中心主任等,曾獲第十七屆「中華民國傑出企業(yè)經(jīng)理人」總經(jīng)理獎。目前主持2015臺灣產(chǎn)業(yè)願景與發(fā)展策略計畫。

 
 

張超群,工業(yè)技術(shù)研究院產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟與趨勢研究中心(IEK)中心副主任,多年來深耕於技術(shù)預(yù)測與科技前瞻及兩岸產(chǎn)業(yè)與政策研究,常在各大論壇及活動中分享有關(guān)工業(yè)4.0、智慧製造、創(chuàng)新及產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢等議題。除獲得「臺灣亞太產(chǎn)業(yè)專業(yè)分析協(xié)進會」的「產(chǎn)業(yè)顧問」認證外,目前更擔(dān)任臺灣亞太產(chǎn)業(yè)分析專業(yè)協(xié)進會常務(wù)監(jiān)事,擁有豐富的顧問服務(wù)及產(chǎn)業(yè)分析經(jīng)驗,常提供產(chǎn)業(yè)提供有利建言及方向。

 
 

朱浩,財團人商業(yè)發(fā)展研究院/商業(yè)發(fā)展與政策研究所副所長。主要研究領(lǐng)域包括經(jīng)濟發(fā)展與貿(mào)易政策分析、經(jīng)濟整合效益評估、城市經(jīng)濟與商圈發(fā)展、會展產(chǎn)業(yè)與活動經(jīng)濟效益分析,積極改善服務(wù)業(yè)發(fā)展之環(huán)境,本所致力於發(fā)掘臺灣業(yè)者在國內(nèi)、外經(jīng)營之機會與挑戰(zhàn),並提出相關(guān)政策建議。協(xié)助其掌握景氣領(lǐng)先資訊,並促進整體服務(wù)業(yè)發(fā)展升級,為我國服務(wù)業(yè)國際化鋪路。

 
 

侯劭諺 ,喜特麗國際股份有限公司總經(jīng)理。淡江大學(xué)航空太空工程學(xué)系畢業(yè),在就學(xué)及待兵役之時皆陸續(xù)接觸過作業(yè)組配員、倉管等工作。於2007年底起正式任職於喜特麗研發(fā)、品保等部門,並陸續(xù)規(guī)畫行銷部、資訊部、客服部,讓公司正式從代工轉(zhuǎn)向品牌發(fā)展。這段時間內(nèi)營業(yè)額翻三倍,奠定臺灣本土廚電品牌第二名的地位。

 
 

顏萬春,現(xiàn)任優(yōu)你康光學(xué)股份有限公司總經(jīng)理,優(yōu)你康為全球第一家製造矽水膠彩色片及全臺第一個開發(fā)維生素B12保眼隠形眼鏡,專業(yè)技術(shù)領(lǐng)先同業(yè)並獲得日本Hello Kitty 及彩粧大廠ANNASUI 全球隠形眼鏡代工,憑藉自身累積技術(shù),目前也發(fā)展自有品牌高適能,展現(xiàn)企業(yè)新格局。

 
  修俊良,鼎新電腦知識長,先後從事生產(chǎn)管理、採購管理、管理諮詢、高階經(jīng)理人等工作對企業(yè)經(jīng)營指標背後所牽連的各部門管理指標和衍生問題有獨到獨家的見解,為如何運用資訊服務(wù)解決營運管理問題專家中之專家。曾任中國生產(chǎn)力中心專案顧問、淩亞電腦廠務(wù)協(xié)理、方便食品事業(yè)群總經(jīng)理、集團總經(jīng)理;歷任揚智電子(上海)有限公司總經(jīng)理、中國區(qū)總經(jīng)理、幕僚長、執(zhí)行副總經(jīng)理  
 

蘇景峰,鼎新電腦顧問專家,在產(chǎn)業(yè)界有多年工廠管理經(jīng)驗,從事企業(yè)資訊系統(tǒng)解決方案之規(guī)劃、業(yè)務(wù)支援、專案實施及產(chǎn)品設(shè)計理念等諸般事宜多年。常擔(dān)任各種研討會、ERP顧問講習(xí)、大陸高階參訪團、兩岸交流會議議題等主講。並受公司多項肯定與表揚。

 

工業(yè)4.0來臨,推動智慧企業(yè)、機器人及科技、互聯(lián)網(wǎng)、零售服務(wù)產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展。
科技進步換來更便利生活,但同時也顛覆了產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟模式;媒體大膽預(yù)測臺灣優(yōu)勢剩不到五年,臺灣企業(yè)如何從激烈競爭中勝出,該怎麼做?

融合製造流通深耕經(jīng)驗 引航智慧轉(zhuǎn)型路徑

  鼎新電腦助力企業(yè)創(chuàng)造「數(shù)位應(yīng)用價值」於3/22(高雄)、3/23(臺北)、3/24(臺中)連三日,舉辦以《跨界融合,贏在生產(chǎn)力4.0》為主題的年會盛宴,邀請工研院知識經(jīng)濟與競爭力研究中心杜紫宸主任、工研院產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟與趨勢研究中心張超群副主任等針對生產(chǎn)力4.0進行演講;商發(fā)院商業(yè)發(fā)展與政策研究所朱浩副所長談流通業(yè)2016年面臨的趨勢與挑戰(zhàn),以及企業(yè)代表優(yōu)你康光學(xué)顏萬春總經(jīng)理與喜特麗國際侯劭諺總經(jīng)理分享如何翻轉(zhuǎn)品牌.營運轉(zhuǎn)型經(jīng)驗,廣邀製造業(yè)與流通業(yè)企業(yè)代表,一同共襄盛舉,於開春首季齊聚一堂,共同激發(fā)智慧思維!


▲鼎新與超過500位企業(yè)家一同「贏在生產(chǎn)力4.0」,現(xiàn)場熱鬧非凡!

科技與創(chuàng)新迎來衝擊 現(xiàn)在是智慧轉(zhuǎn)型關(guān)鍵啟動期

工研院知識經(jīng)濟與競爭力研究中心杜紫宸主任(以下簡稱 杜紫宸主任),應(yīng)邀出席本次研討會。


▲工研院杜紫宸主任指出工業(yè)4.0是時代的名詞,不是技術(shù)也不是工具,
而是企業(yè)透過持續(xù)性地追求營運本質(zhì)的敏捷、個性、服務(wù)化的未來競爭力,取得新的領(lǐng)先趨勢。

 

  「工業(yè) 4.0 的概念是連結(jié)與優(yōu)化。機器人、數(shù)據(jù)分析都是達到優(yōu)化可用的工具;然而是否使用則視優(yōu)化的目的而異,不同產(chǎn)業(yè)也有不同優(yōu)化目標,是可自由選擇的自助餐,而非滿漢全席!」

  服務(wù)生產(chǎn)力4.0將透過物聯(lián)網(wǎng)、行動化、大數(shù)據(jù)等科技,打造消費者優(yōu)質(zhì)體驗環(huán)境,杜紫宸主任以《臺灣面對生產(chǎn)力4.0的機會與挑戰(zhàn)》為題分析臺灣產(chǎn)業(yè)現(xiàn)況,談?wù)撈髽I(yè)家如何因應(yīng)機會與挑戰(zhàn)。

  本次也邀請智慧製造企業(yè)代表─優(yōu)你康光學(xué)顏萬春總經(jīng)理,分享受到來自電子業(yè)跨界投資隱形限鏡的競爭衝擊,如何深化資訊運用來強化智慧製造,達到品質(zhì)零缺點,最後反轉(zhuǎn)局勢,突破出口連十三黑!?

  優(yōu)你康光學(xué)總經(jīng)理顏萬春表示,隱形眼鏡不良品在製程中很難發(fā)現(xiàn)!因此攜手鼎新、研華,串聯(lián)生產(chǎn)設(shè)備與資訊管理系統(tǒng),實現(xiàn)產(chǎn)銷智能化,讓品質(zhì)零缺點!

 

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優(yōu)你康突破臺灣出口連十三黑 創(chuàng)造市場口碑

隱形冠軍優(yōu)你康 跟上智慧製造潮流

 

  工研院產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟與趨勢研究中心張超群副主任建議:「臺灣應(yīng)掌握製造應(yīng)用發(fā)展契機提升企業(yè)競爭力,推動智慧製造是提升製造業(yè)價值的重要佈局思維。未來產(chǎn)業(yè)政策可鎖定物聯(lián)網(wǎng)與大數(shù)據(jù)應(yīng)用服務(wù)、發(fā)展綠色智慧聯(lián)網(wǎng),還有與民眾最息息相關(guān)的生活產(chǎn)業(yè)?!?/p>

  現(xiàn)在正是企業(yè)轉(zhuǎn)型成為智慧企業(yè)的關(guān)鍵啟動期!

  因應(yīng)工業(yè)4.0趨勢展望與挑戰(zhàn),臺灣預(yù)定於2017年啟動二個四年期「生產(chǎn)力4.0科技發(fā)展方案」行動計畫,鎖定智慧製造、智慧服務(wù)與智慧農(nóng)業(yè)等三大應(yīng)用,強化產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)型!

生產(chǎn)力4.0以用戶需求趨動 翻轉(zhuǎn)商業(yè)模式!

  數(shù)位便捷與跨界競爭加乘下,快經(jīng)濟時代來臨,迎來了兩隻狼,形成市場拉力,一隻叫「產(chǎn)能過?!?;另一隻叫做「互聯(lián)網(wǎng)」。自動化設(shè)備幫助大量生產(chǎn),雖然提高經(jīng)濟產(chǎn)能,但卻使過時貨及滯銷品越來越多…。


▲鼎新攜手產(chǎn)、官、學(xué)、研各界菁英,助力企業(yè)邁向生產(chǎn)力4.0時代!

 

  互聯(lián)網(wǎng)強化消費者個性化需求的拉力,在兩隻狼緊追之下,促使製造業(yè)必須做到「隨需而製」,消除浪費,快速生產(chǎn)少量多樣訂製品;流通業(yè)則是強調(diào)「隨需而至」,強化線下體驗,便捷物流、多元支付等。

  因應(yīng)全球化競爭及紅色供應(yīng)鏈,行政院基於工業(yè)4.0的發(fā)展基礎(chǔ)提出生產(chǎn)力4.0計畫因應(yīng),透過物聯(lián)網(wǎng)、行動化、大數(shù)據(jù)等科技,打造消費者優(yōu)質(zhì)體驗環(huán)境;範圍涵蓋了製造業(yè)、商業(yè)服務(wù)以及農(nóng)業(yè)生技。

  背後轉(zhuǎn)型的力量,不再是單一生產(chǎn)者或通路商,政府希望臺灣產(chǎn)業(yè)做出上下(縱向)及水平(橫向)的整合與轉(zhuǎn)型,改變整個市場模式;杜紫宸主任表示:「在這波變革當(dāng)中,系統(tǒng)整合商將擔(dān)任舉足輕重的腳色!」

  商發(fā)院商業(yè)發(fā)展與政策研究所朱浩副所長以《智慧流通心服務(wù)》為題,表示在流通4.0世代,應(yīng)以消費者需求為核心,拓展全通路銷售新模式,發(fā)展開創(chuàng)新市場之經(jīng)營策略,邁向全球化經(jīng)營。

 



▲商業(yè)4.0 服務(wù)演進歷程

 

  此外,透過喜特麗國際案例分享,亦更加貼近本次研討會主題。從白牌到知名品牌的挑戰(zhàn)與歷程,並與通路商建立夥伴關(guān)係進而創(chuàng)造雙贏,創(chuàng)造從用心到貼心的服務(wù)價值,順應(yīng)市場環(huán)境與消費者需求改變營運模式,以品牌跨躍新變局!

喜特麗軟硬兼施 提亮品牌價值

從OEM到OBM,二十多年前從製造廠商開始為知名品牌代工並投入研發(fā),如今經(jīng)營自有品牌。

侯劭諺總經(jīng)理分享,喜特麗從白牌做到知名品牌,整合資訊流程重塑組織流程是關(guān)鍵!

資訊整合讓銷售數(shù)字更準確、管理決策更快速以提升服務(wù)品質(zhì),實現(xiàn)了從用心到貼心的服務(wù),成功翻轉(zhuǎn)經(jīng)營模式!

 

  因應(yīng)數(shù)位科技的便捷,跨界的競合關(guān)係產(chǎn)生了質(zhì)變,產(chǎn)業(yè)的樣貌愈來愈多元。朱浩及喜特麗國際侯劭諺總經(jīng)理強調(diào):消費者已經(jīng)是目前驅(qū)動整體市場走向及影響品牌經(jīng)營策略的關(guān)鍵核心!

  從智慧零售反思營運思維;用全通路佈局挑戰(zhàn)消費習(xí)慣,當(dāng)製造結(jié)合流通,將發(fā)揮跨業(yè)融合綜效。面對這樣一個疊加、持續(xù)改善的過程,企業(yè)家應(yīng)當(dāng)善用優(yōu)勢、抓緊機會、迎擊挑戰(zhàn)!

  再者,無論是工業(yè)4.0或生產(chǎn)力4.0,皆是以滿足客戶真正的價值需求為核心!消費者改變購物模式將引領(lǐng)變革,翻轉(zhuǎn)製造業(yè)與流通業(yè),彼此互聯(lián);生產(chǎn)者與消費者的界線模糊,相互跨界融合,共存共榮。

科技與產(chǎn)業(yè)合奏 變革的最終目的?

  「未來的智慧型製造業(yè),可能不會發(fā)生在發(fā)展中國家(例如越南/印尼),而是回到發(fā)展國家,這也是再工業(yè)化的目的」工研院杜紫宸說明。

  鼎新電腦顧問專家蘇景峯提到,德國西門子即是4.0的標竿案例─安貝格智慧工廠,產(chǎn)值與產(chǎn)量的增加,就是因為以做客製化以及預(yù)測停機待料,將資源投入在直接生產(chǎn)力,甚至可提升到7倍。

  一場規(guī)模擴及全球市場的新型革命正悄悄進行中,未來的30-40年之間是工業(yè)4.0逐步演進和實現(xiàn)的時候,而你、我都身為其中驅(qū)動改變的一份子!

  修俊良知識長指出:『企業(yè)為求強化核心競爭力,積極採用4.0的工具和技術(shù),過去我們能使用1.0及2.0的技術(shù)和設(shè)備,現(xiàn)在我們也可以使用不同的工具來協(xié)助。但是要改善、提升的標的,也就是企業(yè)最終應(yīng)追求的目的,仍是「回歸管理本質(zhì)」!』

  臺灣面對生產(chǎn)力4.0,應(yīng)探討強化核心競爭力的正確道路;透由智慧案例分享跨越新局的行動與成果,吸收管理紅利,一同站在智慧浪尖上!

  看似同樣跨界於智慧製造整合規(guī)劃領(lǐng)域的鼎新電腦,伴隨著鼎新方案的完備及戰(zhàn)略佈局的規(guī)劃,乃是基於「回歸管理本質(zhì)」來協(xié)助企業(yè)。

  鼎新電腦表示:「工業(yè)4.0的本質(zhì)和使命,即是以滿足客戶真正的價值需求爲核心,消除浪費,有效交付,是一個疊加、持續(xù)改善的過程」。

  進一步提出《工業(yè)4.0藥方》的整體架構(gòu),與《工業(yè)4.0成熟度評量》,以智慧製造完善路徑的整合規(guī)劃者身份,協(xié)助企業(yè)規(guī)劃由自動化的打底,結(jié)合智慧化營運管理系統(tǒng)的加值,引領(lǐng)企業(yè)邁向智能製造!

  讓您針對公司經(jīng)營現(xiàn)況落點分析,了解工業(yè)4.0程度,幫助您的企業(yè)量身規(guī)劃工業(yè)4.0實踐藍圖,立即檢測!