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高績效團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)御祕(mì)法

課程簡(jiǎn)介

快速變動(dòng)的商業(yè)環(huán)境中,如何在激烈競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出讓團(tuán)隊(duì)穩(wěn)步前行、實(shí)現(xiàn)卓越?面對(duì)部屬如何建立信任、明確目標(biāo)、提升執(zhí)行力,讓您在團(tuán)隊(duì)管理中贏得信任與成果。透過本課程,您將學(xué)習(xí)如何運(yùn)用領(lǐng)導(dǎo)思維與實(shí)踐工具,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)突破瓶頸,創(chuàng)造高績效文化,全面提升領(lǐng)導(dǎo)力,成為企業(yè)成功的關(guān)鍵推手!

課程對(duì)象

  1. 擔(dān)任主管、生產(chǎn)、業(yè)務(wù)銷售、人資、採購等等職務(wù)必修
  2. 中小企業(yè)主、二代經(jīng)營者
  3. 對(duì)高績效團(tuán)隊(duì)管理有興趣人士

課程大綱

一、挖掘問題、面對(duì)問題

課程內(nèi)容

  1. 覺察部門主管的領(lǐng)導(dǎo)、管理、績效控制問題
  2. 擺脫主管的人性三大限制
  3. 分析無法達(dá)成績效的三大原因與十五個(gè)管理落差
  4. 快速改善績效管理的三個(gè)面向與十五個(gè)管理祕(mì)法

教學(xué)方式

  • 專業(yè)講授、分組互動(dòng)、研討諮詢

二、績效管理與當(dāng)責(zé) - 工作坊

課程內(nèi)容

  1. 常見的員工問題與主管的無奈
  2. 主管與員工的當(dāng)責(zé) Accountability 與負(fù)責(zé) Responsibility
  3. Yamaha:企業(yè)與員工命運(yùn)共同體的正迴圈與副迴圈
  4. 塑造高績效組織文化與中堅(jiān)主管轉(zhuǎn)型的行動(dòng)計(jì)畫

教學(xué)方式

  • 專業(yè)講授、分組互動(dòng)、研討諮詢

三、領(lǐng)導(dǎo)力:傑克威爾許 4E 領(lǐng)導(dǎo)

課程內(nèi)容

  1. PDCA 的精隨與情境式管理
  2. 執(zhí)行力與 OKR 績效管理
  3. 建立高績效團(tuán)隊(duì)九步驟 ( 含會(huì)議技巧、共好團(tuán)隊(duì) )
  4. 部屬培力:教導(dǎo)員工改變行為的高效溝通技巧
  5. 影片教學(xué):處理員工問題的領(lǐng)導(dǎo)力 ( 情境個(gè)案 )

教學(xué)方式

  • 專業(yè)講授、分組互動(dòng)、研討諮詢

講師簡(jiǎn)介

王時(shí)成 講師

現(xiàn)任:
基德福來企管顧問公司 總經(jīng)理

經(jīng)歷:
中國廣播公司工商時(shí)間 [ 人際溝通 ] 系列主講人、華衛(wèi)電視公司遠(yuǎn)距教學(xué)行銷課程主講人、成功雜誌自由時(shí)報(bào)專欄主筆、北京時(shí)代光華全國衛(wèi)星遠(yuǎn)程教學(xué)課程主講人,入選:國際貿(mào)易協(xié)會(huì)2000年 [ 臺(tái)灣跨世紀(jì)菁英-財(cái)經(jīng)組 ]。

培訓(xùn)專長:
組織管理類-創(chuàng)新管理、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)、激勵(lì)管理、溝通協(xié)調(diào)、高績效團(tuán)隊(duì)、執(zhí)行力、問題分析與解決;營銷管理類-戰(zhàn)略營銷、服務(wù)營銷、業(yè)務(wù)管理、銷售技術(shù)、商務(wù)談判、大客戶銷售技術(shù);顧客服務(wù)類-顧客滿意制度規(guī)劃、顧客滿意服務(wù)技術(shù)、顧客抱怨處理。

開課資訊

臺(tái)北場(chǎng)

鼎新 臺(tái)北總公司 ( 新北市新店區(qū)中興路一段222號(hào) )

上課日期 上課時(shí)間

2025/09/11 (四)

09:30 - 17:30
臺(tái)中場(chǎng)

課程費(fèi)用:

4,000元整

( 包含稅、講義、中餐 )

線上報(bào)名優(yōu)惠方案:

  1. 一律享有95折優(yōu)惠。

  2. 早鳥票 ( 開課一個(gè)月前報(bào)名 ) 享有9折優(yōu)惠。

  3. 團(tuán)體 3 人以上享有85折優(yōu)惠。

  4. ※ 人工報(bào)名恕無法提供優(yōu)惠

備註:

1. 已完成報(bào)名與繳費(fèi)之學(xué)員,開課前二個(gè)工作天取消報(bào)名,主辦單位將退還90%課程費(fèi)用。

2. 已完成報(bào)名與繳費(fèi)之學(xué)員(含預(yù)購會(huì)員),開課當(dāng)天或前一個(gè)工作天取消報(bào)名,主辦單位將退還已繳交80%課程費(fèi)用。

3. 服務(wù)合約客戶使用經(jīng)營管理加值點(diǎn)數(shù)完成報(bào)名,於開課前兩個(gè)工作天內(nèi)取消報(bào)名,點(diǎn)數(shù)將照常扣抵。(點(diǎn)數(shù)需於合約起訖期間使用)

4. 若為主辦單位因招生不足或延課等因素,主辦單位將退還已繳交課程費(fèi)用。

5. 收到課程發(fā)票後,如欲更換,請(qǐng)於次月5號(hào)前提出,逾期恕不接受辦理。

6. 主辦單位得視報(bào)名情況保留實(shí)際開課日期與講師或上述題綱變更權(quán)利,最新訊息請(qǐng)上網(wǎng) http://dsa.dsc.com.tw。

課程洽詢:02-8911-1688
分機(jī) 2525 柯小姐、
分機(jī) 2934 莊小姐、
分機(jī) 2460 謝先生